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成都信通网易公司绩效管理体系研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1. 绪论第8-12页
   ·选题背景和意义第8-10页
     ·背景第8-9页
     ·意义第9-10页
   ·主要研究思路及结构第10-12页
     ·主要研究思路第10页
     ·本文逻辑结构第10-12页
2. 绩效管理理论综述第12-28页
   ·绩效第12-16页
     ·绩效的概念第12-14页
     ·绩效的层次第14-15页
     ·绩效的作用过程及目的第15-16页
   ·绩效管理第16-22页
     ·绩效管理的概念第16页
     ·绩效管理的层次第16-17页
     ·绩效管理与绩效考核第17-18页
     ·绩效管理的基本流程第18-19页
     ·绩效管理在人力资源管理中的作用第19-21页
     ·基于战略的绩效管理体系第21-22页
   ·绩效管理系统的方法第22-28页
     ·目标管理第22-24页
     ·关键绩效指标第24-26页
     ·平衡记分卡第26-28页
3. 公司绩效管理现状及问题分析第28-34页
   ·公司发展概况第28-30页
     ·组织机构第28-29页
     ·公司人力资源现状第29-30页
   ·公司现行绩效管理体系的评价第30-34页
     ·公司现行绩效管理体系总体状况第30-31页
     ·公司现行绩效管理系统的分析与评价第31-34页
4. 公司绩效管理体系的设计第34-58页
   ·设计流程第34-36页
     ·设计背景第34页
     ·设计思路以及目的和要求第34-35页
     ·设计流程和步骤第35-36页
   ·绩效考核指标的设计第36-44页
     ·指标设计原则第36-37页
     ·罗列指标第37-38页
     ·KPI 的选择第38-40页
     ·明确考核标准第40-42页
     ·部门KPI 指标第42-43页
     ·员工KPI 指标第43-44页
   ·绩效管理过程设计第44-58页
     ·制定绩效管理计划第44-45页
     ·绩效实施第45-46页
     ·绩效考核第46-54页
     ·绩效结果反馈与面谈第54-56页
     ·绩效考核的结果运用第56-58页
5. 公司绩效管理体系的评价第58-62页
   ·优点第58-59页
   ·公司绩效管理体系尚需要解决的问题第59-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-65页
附录第65-69页
致谢第69页

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