中国成达工程公司深圳分公司市场战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-14页 |
| 一、中国成达工程公司概况 | 第9-11页 |
| 二、深圳CD 公司的发展 | 第11-12页 |
| 三、深圳CD 公司面临的市场机遇和挑战 | 第12-14页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| 第三节 研究的内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 企业战略管理的相关理论与文献 | 第17-23页 |
| 第一节 企业战略管理的基本概念和战略管理发展历史 | 第17-20页 |
| 一、企业“战略”雏形的形成 | 第17-18页 |
| 二、现代战略管理理论的形成 | 第18-20页 |
| 第二节 企业战略管理理论发展及理论文献 | 第20-23页 |
| 一、战略管理理论文献 | 第20-22页 |
| 二、知识先导型企业的战略管理 | 第22-23页 |
| 第三章 深圳CD 公司市场战略分析 | 第23-29页 |
| 第一节 深圳CD 公司市场战略描述 | 第23-25页 |
| 第二节 外部环境分析 | 第25-27页 |
| 第三节 环境变化带来的机遇和挑战 | 第27-29页 |
| 第四章 深圳CD 公司市场战略调整 | 第29-42页 |
| 第一节 目标市场现状及竞争对手分析 | 第29-30页 |
| 第二节 战略分布(群体)图分析 | 第30-33页 |
| 一、战略群体分析理论观点 | 第30-31页 |
| 二、深圳CD 公司战略群体图绘制及分析 | 第31-33页 |
| 第三节 SWOT 分析 | 第33-37页 |
| 第四节 波特五力模型分析 | 第37-40页 |
| 第五节 市场战略的调整 | 第40-42页 |
| 第五章 战略调整方案的实施与评价 | 第42-53页 |
| 第一节 实施战略调整方案 | 第42-48页 |
| 一、战略调整的目标设定 | 第42-43页 |
| 二、市场调整战略的实施 | 第43-48页 |
| 第二节 战略调整方案评价 | 第48-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
