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ZG银行GL支行绩效考核体系设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·选题背景与意义第8-10页
   ·研究内容与方法第10页
   ·研究思路与框架第10-11页
   ·主要贡献第11-12页
2 绩效考核的相关理论与方法第12-28页
   ·绩效考核的概念第12-13页
   ·绩效考核的意义第13-14页
   ·绩效考核的作用第14-15页
   ·绩效考核的主体第15-19页
   ·绩效考核的原则第19-21页
   ·绩效考核的内容第21-23页
   ·绩效考核的常用方法第23-25页
   ·绩效考核的程序第25-28页
3 ZG银行GL支行绩效考核的现状、问题及原因分析第28-33页
   ·ZG银行GL支行基本情况介绍第28-30页
   ·ZG银行GL支行绩效考核体系的现状第30-31页
   ·ZG银行GL支行绩效考核体系存在的主要问题和原因分析第31-33页
4 ZG银行GL支行考核体系的优化设计第33-46页
   ·绩效考核体系优化设计的目的第33-34页
   ·绩效考核体系设计的前提工作第34-39页
   ·绩效考核指标体系设计第39-46页
5 绩效考核的保障措施第46-52页
   ·绩效考核相关制度建立第46页
   ·建立绩效考核组织第46页
   ·新绩效考核制度的宣传和培训第46-47页
   ·完善绩效考核程序第47-52页
6 GL支行绩效考核体系的评价和总结第52-59页
   ·绩效考核体系实施效果分析第52-53页
   ·绩效考核体系的评价与改进计划第53-56页
   ·绩效考核体系设计总结第56-59页
7 结论第59-61页
   ·主要结论第59页
   ·进一步研究的问题第59-61页
参考文献第61-63页
附录第63-92页
致谢第92页

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