| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外学者的研究路径 | 第10-12页 |
| ·本文的主要内容架构 | 第12-13页 |
| 第2章 公司治理理论综述 | 第13-17页 |
| ·代理理论下的公司治理综述 | 第13-15页 |
| ·不完全契约理论下的公司治理综述 | 第15-17页 |
| ·公司治理产生的根源：契约的不完全性 | 第15-16页 |
| ·不完全契约、剩余控制权与公司治理 | 第16-17页 |
| 第3章 剩余控制权的来源及内容 | 第17-25页 |
| ·剩余控制权的来源：产权 | 第17-20页 |
| ·对产权本质的认识 | 第17-19页 |
| ·产权—企业控制权—剩余控制权：产权的分割与让度 | 第19-20页 |
| ·剩余控制权的内容 | 第20-23页 |
| ·物质资本的契约内剩余控制权 | 第20-21页 |
| ·人力资本的契约内剩余控制权与契约外剩余控制权 | 第21-23页 |
| ·剩余控制权包含剩余索取权 | 第23-25页 |
| 第4章 基于效率的剩余控制权配置 | 第25-32页 |
| ·公司治理效率衡量标准 | 第25-27页 |
| ·帕累托效率 | 第25-26页 |
| ·卡尔多－希克斯效率 | 第26-27页 |
| ·剩余控制权配置模式演进 | 第27-30页 |
| ·股东单边治理模式下的剩余控制权配置 | 第27-28页 |
| ·股东与经营者双边治理模式下的剩余控制权配置 | 第28-29页 |
| ·利益相关者共同治理模式下的剩余控制权安排 | 第29-30页 |
| ·剩余控制权增进公司治理效率：一个“做蛋糕-分蛋糕”的描述 | 第30-32页 |
| 第5章 国有企业公司治理中的剩余控制权配置存在的问题 | 第32-38页 |
| ·国有企业剩余控制权安配置现状 | 第32-33页 |
| ·国有企业剩余控制权配置存在的问题 | 第33-38页 |
| ·形式上的“股东主义”剩余控制权模式 | 第33-34页 |
| ·监督主体缺失与“内部人控制” | 第34-35页 |
| ·经营者剩余控制权的配套产品——“权利激励”和“权责约束”不足 | 第35-36页 |
| ·经营者选择主体错位与经理人力资本耗费 | 第36页 |
| ·忽略员工参与管理权和参与监督权 | 第36-37页 |
| ·欠缺主动性的经营者激励与开发机制 | 第37-38页 |
| 第6章 国有企业剩余控制权的优化配置 | 第38-50页 |
| ·坚持剩余控制权配置的基本原则 | 第38-41页 |
| ·剩余控制权配置原则的几种典型观点评述 | 第38-39页 |
| ·剩余控制权配置原则的继承与拓展 | 第39-41页 |
| ·实现剩余控制权在不同主体间的合理配置 | 第41-45页 |
| ·究竟谁应该享有剩余控制权？ | 第41-43页 |
| ·究竟谁应该充当“监督”主体? | 第43-44页 |
| ·确保国有企业剩余控制权在“双重资本贡献者”内部合理配置 | 第44-45页 |
| ·提高公司治理效率：监督和激励两手抓，两手都要硬 | 第45-50页 |
| ·为什么要一手抓监督、一手抓激励？ | 第45-46页 |
| ·建设“强势”内部监督机构，监事会与独立董事只择其一 | 第46-47页 |
| ·建立监事会主导的剩余控制权分享的公司治理结构 | 第47-48页 |
| ·激发内部股东治理积极性，确保国有企业“当家人”在位 | 第48-49页 |
| ·充分发挥激励约束机制对经营者的作用 | 第49-50页 |
| 第7章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
