黑龙江密山热电公司绩效管理体系的设计
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第6-7页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·选题意义 | 第7页 |
| ·研究的思路和方法 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-12页 |
| ·从绩效考核到绩效管理的转变 | 第8-9页 |
| ·目前世界范围内广泛运用的绩效管理的方法 | 第9-12页 |
| ·预期成果和可能的创新点 | 第12-13页 |
| ·预期成果 | 第12页 |
| ·可能的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 密山热电公司绩效管理现状 | 第13-18页 |
| ·公司概况 | 第13-14页 |
| ·公司绩效管理现状 | 第14-16页 |
| ·绩效管理范围和周期 | 第14-15页 |
| ·对中层干部的考核 | 第15-16页 |
| ·对一般员工的考核 | 第16页 |
| ·密山热电公司绩效管理存在的问题 | 第16-18页 |
| 第三章 密山热电公司绩效管理体系的设计 | 第18-43页 |
| ·绩效管理体系设计的目的 | 第18页 |
| ·绩效管理内容设计 | 第18-32页 |
| ·绩效指标 | 第18-28页 |
| ·绩效标准 | 第28-29页 |
| ·绩效指标权重 | 第29-31页 |
| ·绩效关联系数 | 第31-32页 |
| ·绩效管理流程设计 | 第32-38页 |
| ·绩效计划 | 第33-34页 |
| ·绩效辅导 | 第34-35页 |
| ·绩效考核 | 第35-37页 |
| ·绩效反馈 | 第37-38页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第38-43页 |
| ·员工绩效奖金分配制度 | 第38-41页 |
| ·员工岗位变动 | 第41-42页 |
| ·绩效改进 | 第42页 |
| ·员工培训 | 第42-43页 |
| 第四章 绩效管理体系的实施 | 第43-47页 |
| ·绩效考核体系实施的关键 | 第43-44页 |
| ·绩效管理体系实施过程 | 第44-47页 |
| ·实施前的准备工作 | 第44页 |
| ·建立绩效申诉制度 | 第44-45页 |
| ·选择试点进行测试 | 第45页 |
| ·绩效管理体系的评价 | 第45页 |
| ·绩效管理信息平台的构建 | 第45-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |