我国企业持续营销能力模型构建与提升策略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-22页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·课题研究的背景 | 第12-16页 |
| ·经济全球化进程不断加速 | 第12-13页 |
| ·新经济使得营销环境日益复杂化 | 第13-14页 |
| ·消费者需求和消费行为发生了新变化 | 第14-15页 |
| ·战略营销成为营销发展的必然趋势 | 第15-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-20页 |
| ·国外研究的现状 | 第16-18页 |
| ·国内研究的现状 | 第18-20页 |
| ·研究的目的和意义 | 第20页 |
| ·研究的内容与框架 | 第20-22页 |
| 2 持续营销与企业持续营销能力 | 第22-29页 |
| ·持续营销及其内涵 | 第22-24页 |
| ·持续营销的提出 | 第22-23页 |
| ·持续营销的特征 | 第23-24页 |
| ·营销能力的理论演进 | 第24-26页 |
| ·资源能力论 | 第24页 |
| ·竞争能力论 | 第24-25页 |
| ·执行能力论 | 第25页 |
| ·整合能力论 | 第25-26页 |
| ·企业持续营销能力的界定 | 第26-29页 |
| ·企业持续营销能力的概念 | 第26页 |
| ·企业持续营销能力的内涵 | 第26-29页 |
| 3 我国企业持续营销能力模型的构建 | 第29-43页 |
| ·我国企业持续营销能力模型的构建 | 第29-30页 |
| ·企业持续营销能力模型的系统构成 | 第30-40页 |
| ·营销战略运作能力系统 | 第30-34页 |
| ·营销变革适应能力系统 | 第34-35页 |
| ·营销文化支撑能力系统 | 第35-37页 |
| ·营销学习推动能力系统 | 第37-40页 |
| ·企业持续营销能力模型各要素的关系 | 第40-43页 |
| ·营销战略运作能力与营销变革适应能力的关系 | 第40页 |
| ·营销战略运作能力与营销文化支撑能力的关系 | 第40页 |
| ·营销战略运作能力与营销学习推进能力的关系 | 第40-41页 |
| ·营销变革适应能力与营销文化支撑能力的关系 | 第41页 |
| ·营销变革适应能力与营销学习推进能力的关系 | 第41-42页 |
| ·营销文化支撑能力与营销学习推进能力的关系 | 第42-43页 |
| 4 我国企业持续营销能力的问题分析 | 第43-51页 |
| ·我国企业营销现状的问题分析 | 第43-46页 |
| ·营销手段单一，强调片面营销能力 | 第43-44页 |
| ·营销短视普遍，持续营销能力不足 | 第44-45页 |
| ·策略营销为主，战略营销整合欠缺 | 第45-46页 |
| ·营销理念落后，营销文化建设缺失 | 第46页 |
| ·我国企业持续营销能力亟待培育与提升 | 第46-51页 |
| ·持续营销的战略思维需要进一步提升 | 第47页 |
| ·持续营销的执行能力需要进一步提升 | 第47-48页 |
| ·持续营销的动态适应能力需要进一步提升 | 第48-49页 |
| ·持续营销的文化支撑能力需要进一步提升 | 第49-51页 |
| 5 我国企业培育与提升持续营销能力的对策建议 | 第51-60页 |
| ·企业战略营销系统的构建和提升 | 第51-54页 |
| ·持续推动企业营销信息收集能力的提升 | 第51-52页 |
| ·合理确定营销战略目标，提升持续发展能力 | 第52-53页 |
| ·科学细分市场，有效提升市场定位能力 | 第53-54页 |
| ·企业持续变革系统的建立与推进 | 第54-55页 |
| ·树立持续变革意识，强化变革过程管理 | 第54页 |
| ·建立动态匹配的企业组织和制度 | 第54-55页 |
| ·企业和谐营销文化的构建与提升 | 第55-57页 |
| ·适时变革，构建持续营销的文化支撑体系 | 第55-56页 |
| ·以营销文化推动企业持续营销能力的发展 | 第56-57页 |
| ·企业持续学习的推进与制度化 | 第57-60页 |
| ·确立持续学习理念，建设学习型组织 | 第57-58页 |
| ·建设知识共享平台，构建多元的开放学习系统 | 第58页 |
| ·强化知识管理，提升企业创新能力 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者简历 | 第63-65页 |
| 学位论文数据集 | 第65页 |
