| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引论 | 第9-13页 |
| §1-1 研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 1-1-1 企业经营团队在企业中的作用 | 第9-10页 |
| 1-1-2 我国企业实施经营团队管理的必要性 | 第10-11页 |
| §1-2 研究的方法和主要创新点 | 第11-12页 |
| 1-2-1 研究的主要方法 | 第11页 |
| 1-2-2 论文创新点 | 第11-12页 |
| §1-3 论文的结构框架 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| §2-1 企业经营团队的含义与特征 | 第13-15页 |
| 2-1-1 企业经营团队的界定 | 第13-14页 |
| 2-1-2 企业经营团队的特征 | 第14-15页 |
| §2-2 企业经营团队国际研究 | 第15-19页 |
| 2-2-1 哈姆布里克和玛森的高层梯队模型及其修正 | 第15-17页 |
| 2-2-2 格拉德斯泰恩的团队行为模型 | 第17-18页 |
| 2-2-3 经营团队相关变量的研究 | 第18-19页 |
| §2-3 企业经营团队管理国内研究 | 第19-20页 |
| 第三章 企业经营团队三维管理模型研究 | 第20-44页 |
| §3-1 企业经营团队三维管理模型的提出 | 第20-21页 |
| 3-1-1 以往企业高层管理团队模型的局限性 | 第20页 |
| 3-1-2 企业经营团队三维管理模型的构建 | 第20-21页 |
| 3-1-3 企业经营团队管理的任务 | 第21页 |
| §3-2 团队建设 | 第21-28页 |
| 3-2-1 企业经营团队的构成建设 | 第21-26页 |
| 3-2-2 企业经营团队的结构建设 | 第26-28页 |
| §3-3 团队决策 | 第28-35页 |
| 3-3-1 团队决策内容 | 第28-31页 |
| 3-3-2 团队决策程序 | 第31-33页 |
| 3-3-3 团队决策原则 | 第33-35页 |
| §3-4 团队维护 | 第35-44页 |
| 3-4-1 建立经营团队的共同愿景 | 第35-36页 |
| 3-4-2 建立团队文化 | 第36-38页 |
| 3-4-3 团队冲突 | 第38-41页 |
| 3-4-4 团队沟通 | 第41页 |
| 3-4-5 团队激励 | 第41-44页 |
| 第四章 企业经营团队三维管理模型的实证分析 | 第44-48页 |
| §4-1 企业经营团队三维管理模型的实证调查过程描述 | 第44页 |
| 4-1-1 调查目的 | 第44页 |
| 4-1-2 样本选择 | 第44页 |
| 4-1-3 调研方法 | 第44页 |
| §4-2 企业经营团队三维管理模型的调查结果分析 | 第44-48页 |
| 4-2-1 实证分析的结论 | 第44-47页 |
| 4-2-2 实证分析的局限性 | 第47-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |