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杰克民营企业文化建设研究

摘要第1-7页
Summary第7-8页
1 前言第8-11页
   ·选题背景与意义第8页
     ·选题背景第8页
     ·选题意义第8页
   ·研究内容与方法第8-9页
     ·研究内容第9页
     ·研究方法第9页
   ·研究思路与框架第9-11页
2 企业文化基本理论与建设综述第11-26页
   ·企业文化基本理论第11-18页
     ·企业文化的定义第11-13页
     ·企业文化的结构第13-15页
     ·企业文化的基本功能第15-16页
     ·企业文化的作用第16-17页
     ·企业文化的影响因素第17-18页
   ·国内外企业文化研究进展第18-21页
     ·国外企业文化研究现状及水平第18-20页
     ·国内企业文化研究现状及水平第20-21页
   ·我国国有企业与民营企业文化建设现状分析第21-26页
     ·发展阶段分析第22-23页
     ·重视程度和影响分析第23页
     ·存在的主要问题分析第23-26页
3 杰克民营企业文化建设概述第26-31页
   ·杰克民营企业简介第26-28页
     ·基本情况第26页
     ·发展战略第26页
     ·杰克民营企业的发展阶段第26-27页
     ·杰克民营企业的发展动力第27-28页
   ·杰克民营企业文化形成过程第28-29页
   ·杰克民营企业文化体系介绍第29-31页
     ·精神层建设第29-30页
     ·制度层建设第30页
     ·物质层建设第30-31页
4 杰克民营企业文化分析第31-45页
   ·杰克民营企业文化调查分析第31-38页
     ·调查问卷的设计思路第31页
     ·杰克民营企业文化调查问卷分析第31-38页
   ·杰克民营企业文化形成的环境因素分析第38-39页
     ·外部环境因素第38-39页
     ·内部环境因素第39页
   ·杰克民营企业文化建设的核心成果第39-43页
     ·创新精神第39-40页
     ·规范管理第40-42页
     ·人才观念第42-43页
   ·杰克民营企业文化建设存在的主要问题分析第43-45页
     ·企业文化建设有待于上升到企业战略高度第43-44页
     ·企业文化理念体系有待进一步完善第44页
     ·企业经营管理工作和企业文化建设有待进一步融合第44页
     ·企业文化建设的作用有待充分发挥第44-45页
5 加强杰克民营企业文化建设的对策第45-50页
   ·加强杰克民营企业文化建设的思路第45页
   ·加强杰克民营企业文化建设的基本原则第45-46页
     ·全局性原则第45页
     ·深入性原则第45页
     ·长期性原则第45-46页
   ·加强杰克民营企业文化建设的目标第46-47页
     ·不断创新杰克民营企业文化第46页
     ·杰克理念深入人心第46-47页
     ·管理水平逐步提升第47页
     ·队伍素质显著加强第47页
     ·人文环境安全和谐第47页
   ·加强杰克民营企业文化建设的途径第47-50页
     ·建立完善的公司战略体系第47页
     ·实施企业文化的整合提升第47-48页
     ·继续加强企业文化的宣导培训第48页
     ·开展企业文化的创建活动第48-49页
     ·实现企业管理和企业文化的有机统第49-50页
6 加强杰克民营企业文化建设的保障措施第50-52页
   ·着力提高企业文化建设重要性的认识第50页
   ·真正履行企业文化推进委员会和推进部的职能第50页
   ·不断完善并落实企业各项规章制度第50页
   ·有效建立企业文化考核管理机制第50-51页
   ·完善企业文化建设的物质保障机制第51-52页
7 加强杰克民营企业文化建设的配套举措第52-54页
   ·政府有关部门要推进民营企业文化的建设工作第52页
     ·通过制定和出台相关法律和政策,积极引导企业文化建设第52页
     ·开展对企业家的培训,增强企业文化建设的内在动力第52页
     ·通过开展各种宣传组织活动,营造企业文化建设的浓厚氛围第52页
   ·高校和社会中介培训机构要积极推进企业文化培训项目第52-54页
8 结论和讨论第54-56页
   ·主要结论第54页
   ·需要进一步讨论的问题第54-56页
致谢第56-57页
主要参考文献第57-59页
附录第59-60页

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