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KJB动迁员绩效考核指标体系的再设计

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·选题的背景及意义第11-12页
   ·文献综述第12-13页
   ·研究的内容和方法第13-15页
     ·研究目标、研究内容及拟解决的关键问题第13-14页
     ·拟采取的研究方法及技术路线第14-15页
第二章 广州市城市建设及拆迁现状第15-20页
   ·广州市城市建设现状第15-16页
     ·广州市市政建设现状第15页
     ·广州市非市政建设现状第15-16页
   ·广州市拆迁现状第16-19页
     ·市政建设拆迁现状第17-18页
     ·开发拆迁现状第18页
     ·动迁员现状第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 KJB 绩效考核现状第20-33页
   ·KJB 的发展历程和现状第20-25页
     ·KJB 的发展历程第20-21页
     ·KJB 的现状第21-25页
   ·KJB 动迁员的岗位设置第25-28页
     ·工作描述第26页
     ·任务第26页
     ·工作岗位说明书第26-28页
   ·KJB 的现有绩效考核指标体系及绩效考核现状第28-31页
     ·KJB 的现有绩效考核指标体系第28-29页
     ·绩效考核现状第29-31页
   ·KJB 人员绩效考核与薪酬关系的现状第31页
   ·KJB 和开发地块拆迁动迁员绩效考核与薪酬关系的现状第31-32页
     ·KJB 动迁员绩效考核与薪酬关系的现状第31-32页
     ·开发地块动迁员绩效考核与薪酬关系的现状第32页
   ·本章小结第32-33页
第四章 KJB 动迁员绩效考核指标体系的再设计第33-47页
   ·绩效考核指标体系再设计的目的第33页
   ·绩效考核指标体系再设计的依据第33页
   ·绩效考核指标体系再设计的思路第33-39页
   ·绩效考核指标体系第39-45页
     ·指标第39-40页
     ·权重第40-44页
     ·标准第44-45页
     ·评价规则第45页
   ·运用本绩效考核指标体系进行绩效评价的前期准备工作内容第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第五章 再设计绩效考核指标体系的应用第47-51页
   ·运用再设计绩效考核指标体系进行评价第47-49页
   ·再设计绩效考核指标体系应用的结果分析第49页
   ·再设计绩效考核指标体系应用的注意事项第49-50页
   ·本章小结第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-55页
附录1:职员绩效考核表第55-57页
附录2:拆迁工作绩效考核调查问卷第57-59页
附录3:KBJ 各部门岗位职级表第59-60页
附录4:新光快速路3 个动迁小组拆迁工作统计表第60-66页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第66-67页
致谢第67页

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