订制空间公司的发展战略分析

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1部分 案例	第9-26页
·订制空间公司基本情况	第9页
·订制空间公司创业成员背景及其组织架构	第9-10页
·订制空间公司的企业文化	第10-11页
·订制空间公司创办的历程	第11-19页
·创办的背景	第11-12页
·撰写创业计划书	第12-18页
·公司的创立	第18-19页
·订制空间公司的发展	第19-26页
·订制空间公司初创期的发展	第19-21页
·订制空间公司成长期的发展	第21-23页
·订制空间公司的发展现状及其主要问题	第23-26页
第2部分 案例分析	第26-50页
·订制空间公司战略环境分析	第26-36页
·订制空间公司外部环境分析	第26-29页
·订制空间公司内部环境分析	第29-35页
·订制空间公司战略因素的SWOT分析	第35-36页
·订制空间公司战略制定的内容及原则	第36-38页
·订制空间公司战略选择及制定的内容	第36-37页
·订制空间公司战略制定的原则	第37-38页
·订制空间公司的战略方向的选择	第38-41页
·订制空间公司的战略实现方法及手段	第41-45页
·订制空间公司的战略实现方法	第41-43页
·订制空间公司的战略手段	第43-45页
·订制空间公司的职能战略	第45-48页
·财务战略	第45-46页
·产品开发战略	第46页
·市场营销战略	第46-47页
·人力资源战略	第47-48页
·订制空间公司的战略实施	第48-50页
结论	第50-51页
参考文献	第51-55页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第55-56页
致谢	第56-57页
个人简历	第57页