基于员工工作投入的和谐型劳动关系研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-15页 |
| ·相关概念的界定 | 第8-12页 |
| ·劳动关系的含义 | 第8-10页 |
| ·员工工作投入 | 第10-12页 |
| ·概念界定 | 第10-11页 |
| ·与工作投入相近的概念 | 第11-12页 |
| ·本课题研究的实践意义及理论价值 | 第12-13页 |
| ·实践意义 | 第12-13页 |
| ·理论价值 | 第13页 |
| ·研究方法、思路及其内容 | 第13-15页 |
| 2. 文献综述 | 第15-25页 |
| ·国外劳动关系理论研究综述 | 第15-18页 |
| ·新保守学派 | 第15-16页 |
| ·新制度学派 | 第16页 |
| ·人事管理学派 | 第16-17页 |
| ·组织行为学派 | 第17页 |
| ·自由改革主义学派 | 第17-18页 |
| ·新马克思学派 | 第18页 |
| ·国内劳动关系理论研究综述 | 第18-19页 |
| ·现阶段劳动关系的性质 | 第18-19页 |
| ·劳动关系在社会经济中的地位 | 第19页 |
| ·其他方面的研究 | 第19页 |
| ·员工工作投入的相关文献回顾 | 第19-25页 |
| ·员工工作投入的影响因素 | 第19-20页 |
| ·员工工作投入的效能 | 第20-22页 |
| ·员工工作投入的三大理论模型 | 第22-25页 |
| ·期望理论模型 | 第22页 |
| ·动机理论模型 | 第22-23页 |
| ·综合理论模式 | 第23-25页 |
| 3. 和谐型劳动关系的基本理念 | 第25-36页 |
| ·劳动关系的基本理念 | 第25-30页 |
| ·劳动关系的性质 | 第25-26页 |
| ·劳动关系的类型 | 第26页 |
| ·劳动关系典型的理论模型 | 第26-27页 |
| ·劳动关系的调整方式及其调整措施 | 第27-29页 |
| ·劳动关系的调整方式 | 第27-28页 |
| ·劳动关系的调整措施 | 第28-29页 |
| ·劳动关系的三方协调机制 | 第29-30页 |
| ·和谐型劳动关系的内涵 | 第30-31页 |
| ·和谐型劳动关系的特征 | 第31-32页 |
| ·我国劳动关系的总体发展趋势 | 第32-33页 |
| ·和谐型劳动关系的影响因素 | 第33-36页 |
| 4. 心理契约约束下的员工工作投入 | 第36-42页 |
| ·劳动关系对员工工作投入的影响分析 | 第36-37页 |
| ·心理契约约束下的员工工作投入 | 第37-42页 |
| ·心理契约的基本内涵 | 第37-38页 |
| ·心理契约的类型 | 第38页 |
| ·心理契约对员工工作投入的影响 | 第38-40页 |
| ·提高员工工作投入的策略 | 第40-42页 |
| 5. 基于员工工作投入的和谐型劳动关系的构建 | 第42-54页 |
| ·实施全面契约管理 | 第42-45页 |
| ·劳动契约与心理契约的关系 | 第42-43页 |
| ·全面契约管理模式的分类及应用 | 第43-44页 |
| ·全面契约管理的实现 | 第44-45页 |
| ·实行员工参与管理 | 第45-48页 |
| ·员工参与管理的理论基础 | 第45-46页 |
| ·参与管理的实现形式 | 第46页 |
| ·参与管理的理论假设与现实的冲突 | 第46页 |
| ·员工参与管理的实现 | 第46-48页 |
| ·建立完善的三方协调机制 | 第48-51页 |
| ·强化工会的服务价值 | 第48-49页 |
| ·转变政府职能并明确其责任边界 | 第49-50页 |
| ·构建企业社会责任履行机制 | 第50-51页 |
| ·建立劳动关系预警机制 | 第51-54页 |
| ·和谐型劳动关系的预警主要内容 | 第51页 |
| ·建立劳动关系预警机制应做的工作 | 第51-54页 |
| 6. 结语 | 第54-56页 |
| ·主要结论 | 第54-55页 |
| ·本文的不足之处 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 在读期间公开发表论文(著)及科研情况 | 第62页 |
