| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及水平 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状及水平 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状及水平 | 第13-14页 |
| ·理论综述——三种基本竞争战略 | 第14-16页 |
| ·总成本领先战略(overall cost leadership) | 第14-15页 |
| ·差异化战略(differentiation) | 第15页 |
| ·专一化战略(focus) | 第15-16页 |
| ·重要概念解释 | 第16-18页 |
| ·民营企业 | 第16页 |
| ·中小企业 | 第16-17页 |
| ·两型社会 | 第17-18页 |
| 第二章 我国中小民营企业竞争战略现状分析 | 第18-25页 |
| ·中小民营企业粗放型低成本竞争战略 | 第18页 |
| ·粗放型低成本竞争战略的应用效果 | 第18-19页 |
| ·资源利用率低、浪费严重 | 第18页 |
| ·环境的污染 | 第18-19页 |
| ·产品质量差 | 第19页 |
| ·粗放型低成本竞争战略原因分析 | 第19-21页 |
| ·内部原因 | 第19-20页 |
| ·外部原因 | 第20-21页 |
| ·两型社会建设条件下中小民营企业经营环境的转变 | 第21-23页 |
| ·经济结构的调整和增长方式的转变 | 第21页 |
| ·人力资源成本的提升 | 第21-22页 |
| ·资源节约和环境保护意识以及政策的加强 | 第22-23页 |
| ·市场经济的成熟 | 第23页 |
| ·先进技术的广泛采用 | 第23页 |
| ·中小民营企业竞争战略新思维---直接性和间接性竞争战略 | 第23-25页 |
| 第三章 两型社会建设条件下中小民营企业直接性竞争战略 | 第25-31页 |
| ·中小民营企业直接性竞争战略---低成本+差异化战略 | 第25页 |
| ·低成本+差异化战略的理论和实践基础 | 第25-26页 |
| ·中小民营企业实施低成本+差异化战略的现实可能性 | 第26-27页 |
| ·技术和管理的支持 | 第26-27页 |
| ·政策和资金的支持 | 第27页 |
| ·人才的支持 | 第27页 |
| ·中小民营企业实施精益低成本+差异化战略的必要性 | 第27-28页 |
| ·中小民营企业实现低成本+差异化战略的应注意的问题 | 第28-31页 |
| ·精益型低成本 | 第28-30页 |
| ·低成本的差异化 | 第30-31页 |
| 第四章 两型社会建设条件下中小民营企业间接性竞争战略 | 第31-43页 |
| ·中小民营企业社会化竞争战略 | 第31-33页 |
| ·中小民营企业实施社会化竞争战略的历史必然性 | 第31-32页 |
| ·中小民营企业社会化的利益 | 第32-33页 |
| ·中小民营企业公关形象战略 | 第33-35页 |
| ·中小民营企业公关形象战略的实施思路 | 第33-34页 |
| ·中小民营企业公关形象战略的实施重点 | 第34-35页 |
| ·企业文化战略 | 第35-36页 |
| ·和谐文化 | 第35-36页 |
| ·低成本创新文化 | 第36页 |
| ·科学管理战略 | 第36-39页 |
| ·中小民营企业科学管理基础——现代管理意识 | 第37-38页 |
| ·中小民营企业科学管理的关键——授权 | 第38-39页 |
| ·人才战略 | 第39-40页 |
| ·用情感吸引人才 | 第39页 |
| ·充分尊重人才 | 第39-40页 |
| ·用事业吸引人才 | 第40页 |
| ·用企业家的魅力吸引人才 | 第40页 |
| ·多元化融资战略 | 第40-43页 |
| ·多元化融资战略对中小民营企业的重要性 | 第41页 |
| ·中小民营企业的融资策略 | 第41-43页 |
| 第五章 案例分析:XB物流公司在两型社会建设条件下的竞争战略变革 | 第43-56页 |
| ·XB物流公司基本情况 | 第43-44页 |
| ·公司主要业务 | 第43-44页 |
| ·XB公司现有竞争战略分析 | 第44-45页 |
| ·跟随定价策略导致利润空间逐步压缩 | 第44-45页 |
| ·市场定位不明确 | 第45页 |
| ·品牌局限 | 第45页 |
| ·物流市场前景预测与趋势分析 | 第45-47页 |
| ·物流市场前景预测 | 第45-46页 |
| ·物流行业发展趋势 | 第46-47页 |
| ·两型社会建设条件下XB公司竞争战略调整 | 第47-56页 |
| ·XB公司SWOT分析 | 第47-48页 |
| ·XB公司直接性竞争战略 | 第48-52页 |
| ·XB公司间接性竞争战略 | 第52-55页 |
| ·XB公司实施直接性和间接性竞争战略的效果 | 第55-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
