企业文化与人力资源管理的互动性研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状及水平 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 第二章 企业文化与人力资源管理理论综述 | 第18-25页 |
| ·企业文化理论 | 第18-21页 |
| ·企业文化理论的兴起与发展 | 第18页 |
| ·企业文化理论的基本学说 | 第18-20页 |
| ·企业文化在企业中的重要作用 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理理论 | 第21-23页 |
| ·人力资源管理理论的兴起与发展 | 第21页 |
| ·人力资源管理理论学说 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理的新趋势 | 第22-23页 |
| ·企业文化和人力资源管理理论的相关性 | 第23-25页 |
| ·二者共同的研究背景和对象 | 第23页 |
| ·二者共同的发展趋势 | 第23-25页 |
| 第三章 企业文化与人力资源管理的互动关系 | 第25-31页 |
| ·企业文化与人力资源管理的相互关系 | 第25-27页 |
| ·企业文化与人力资源管理的契合点：以人为中心 | 第25页 |
| ·企业文化对人力资源管理的导向作用 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理对企业文化的根基作用 | 第26-27页 |
| ·企业文化与人力资源管理是互相促进的管理活动关系 | 第27页 |
| ·企业文化与人力资源管理的动态融合 | 第27-31页 |
| ·企业文化对人力资源管理的渗透 | 第27-29页 |
| ·企业文化变革中人力资源管理的作用 | 第29-31页 |
| 第四章 企业文化与人力资源管理的互动模式 | 第31-44页 |
| ·企业文化与人力资源管理的互动模式的提出 | 第31-32页 |
| ·企业文化与人力资源管理的互动模式的内容 | 第32-36页 |
| ·基于我国国情的企业文化与人力资源管理的互动 | 第36-41页 |
| ·我国当代的企业文化 | 第36-37页 |
| ·我国的人力资源管理现状 | 第37-39页 |
| ·完善我国企业的企业文化与人力资源管理 | 第39-41页 |
| ·我国企业文化与人力资源管理的互动模式的构建 | 第41-44页 |
| ·互动模式构建的内容 | 第41-43页 |
| ·互动模式执行图 | 第43-44页 |
| 第五章 案例分析——以千金药业为例 | 第44-62页 |
| ·千金药业的企业文化 | 第44-49页 |
| ·千金药业的简述 | 第44-45页 |
| ·千金药业的企业文化价值观 | 第45-47页 |
| ·千金的行为文化 | 第47-48页 |
| ·千金的制度文化 | 第48-49页 |
| ·千金药业企业文化特点分析 | 第49-53页 |
| ·千金药业企业文化力量指数 | 第49-51页 |
| ·千金药业企业文化差异特征 | 第51-53页 |
| ·千金药业企业文化与人力资源管理互动 | 第53-60页 |
| ·企业文化与招聘管理 | 第55-56页 |
| ·企业文化与培训管理 | 第56页 |
| ·企业文化与绩效管理 | 第56-57页 |
| ·企业文化与激励管理 | 第57-58页 |
| ·企业文化与薪资、福利 | 第58-59页 |
| ·企业文化与离企员工管理 | 第59-60页 |
| ·小结 | 第60-62页 |
| 第六章 总结和展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 | 第67-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
