| 中文摘要 | 第1-12页 |
| Abstract | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-21页 |
| ·选题背景和意义 | 第14-16页 |
| ·选题背景 | 第14-15页 |
| ·选题意义 | 第15-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-19页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·国外研究现状 | 第18-19页 |
| ·研究思路和方法 | 第19-20页 |
| ·论文框架结构 | 第20-21页 |
| 第二章 公立医院人事制度改革相关问题概述 | 第21-31页 |
| ·公立医院概述 | 第21-25页 |
| ·医院的分类 | 第22-23页 |
| ·公立医院的性质 | 第23-24页 |
| ·公立医院的工作特点 | 第24-25页 |
| ·公立医院人事制度概述 | 第25-27页 |
| ·人事制度的发展历程 | 第25-26页 |
| ·人事管理的具体特点 | 第26-27页 |
| ·公立医院人事制度改革的政策依据 | 第27-29页 |
| ·公立医院人事制度改革的必要性 | 第29-31页 |
| 第三章 公立医院现行人事制度存在问题及原因分析 | 第31-48页 |
| ·公立医院人事制度改革现状 | 第31-34页 |
| ·公立医院人事制度改革历程 | 第31-32页 |
| ·公立医院人事制度改革已取得的成绩 | 第32-34页 |
| ·公立医院人事制度存在的主要问题 | 第34-41页 |
| ·人事管理体制陈旧僵化 | 第34-35页 |
| ·管理水平和效率低下 | 第35-36页 |
| ·人才流动不合理 | 第36-38页 |
| ·绩效评估体系不完善 | 第38-39页 |
| ·薪酬分配体系不合理 | 第39-41页 |
| ·保障措施不健全 | 第41页 |
| ·公立医院人事制度存在问题的原因分析 | 第41-46页 |
| ·旧有经济体制影响深刻 | 第41-42页 |
| ·管理职业化和信息化程度低 | 第42-43页 |
| ·用人机制不完善 | 第43页 |
| ·市场竞争意识淡薄 | 第43-44页 |
| ·缺乏科学有效的激励机制 | 第44-45页 |
| ·缺乏合理的人事制度改革配套政策 | 第45-46页 |
| ·公立医院人事制度改革的难点 | 第46-48页 |
| 第四章 公立医院人事制度改革的路径选择 | 第48-75页 |
| ·公立医院人事制度改革的基本思路 | 第48-52页 |
| ·要适应新医改的要求 | 第48-49页 |
| ·健全和完善公立医院人事制度改革的法制体系 | 第49页 |
| ·树立现代管理理念,实现传统人事管理向现代人力资源管理转化 | 第49-52页 |
| ·公立医院人事制度改革的宏观方案 | 第52-56页 |
| ·完善人事制度改革配套政策和措施 | 第52-53页 |
| ·建立促进公立医院人事制度改革的管理和监督机制 | 第53-54页 |
| ·制定中长期人才发展规划 | 第54-55页 |
| ·构建完善的战略人力资源管理体系 | 第55-56页 |
| ·公立医院人事制度改革的微观方案 | 第56-75页 |
| ·进一步细化人事管理 | 第56-58页 |
| ·建立规范合理的人才评价体系和用人机制 | 第58-61页 |
| ·建立科学有效的分配激励机制 | 第61-63页 |
| ·加大人才培训和开发力度 | 第63-65页 |
| ·推行以医院文化为导向的人性化管理 | 第65-67页 |
| ·提高管理者素质,加快职业化管理进程 | 第67-70页 |
| ·强制推行后勤社会化,实现减员增效 | 第70-73页 |
| ·全面推行全员聘用制,降低医院运行成本 | 第73-75页 |
| 结束语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |