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企业人力资源招聘渠道选择研究--以ABC银行(中国)公司为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第6-10页
   ·问题的提出第6页
   ·研究的目的及意义第6-7页
   ·研究思路与论文结构第7-10页
2 概念界定及相关理论综述第10-19页
   ·概念界定第10-13页
   ·相关理论综述第13-19页
     ·人职匹配理论第13-14页
     ·价值工程理论第14-16页
     ·国内外对招聘渠道选择及效果评估的相关研究第16-19页
3 ABC银行(中国)招聘现状分析第19-36页
   ·ABC银行(中国)的概况第19-25页
     ·ABC银行(中国)发展历程第19-20页
     ·ABC银行(中国)的人力资源现状分析第20-23页
     ·ABC银行(中国)的人力资源招聘流程及招聘效果评估第23-25页
   ·ABC银行(中国)人力资源招聘渠道的选择第25-33页
     ·ABC银行(中国)人力资源招聘渠道的分类第25-30页
     ·ABC银行(中国)近两年招聘渠道选择实践第30-33页
   ·ABC银行(中国)人力资源招聘渠道的成本分析第33-36页
4 ABC银行(中国)招聘渠道选择的有效性分析第36-48页
   ·ABC银行(中国)新员工离职状况分析第36-40页
     ·招聘职位与新员工离职分析第36-37页
     ·招聘渠道与新员工离职分析第37-38页
     ·招聘职位与招聘渠道的交叉列联表分析第38-40页
   ·ABC银行(中国)新员工离职原因及工作满意度分析第40-42页
     ·离职原因分析第40页
     ·新员工在试用期内对工作满意度的分析第40-41页
     ·工作满意度与离职率的相关分析第41-42页
   ·价值工程视角下招聘渠道选择的价值分析第42-45页
     ·招聘渠道的价值分析模型第43-44页
     ·ABC银行(中国)招聘渠道选择的价值计算第44-45页
   ·ABC银行(中国)招聘渠道选择存在问题及原因分析第45-48页
5 ABC银行(中国)优化招聘渠道选择的对策建议第48-56页
   ·招聘渠道选择与企业文化匹配,提高员工满意度第49-50页
   ·合理选择招聘渠道,降低员工离职率第50-52页
   ·优化招聘渠道选择成本第52-53页
   ·建立良好的招聘渠道选择效果评估体系第53-56页
6 结束语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页

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