行动学视角下的企业战略管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容框架与方案设计 | 第10-11页 |
| ·研究的方案设计 | 第11-12页 |
| 第二章 行动学有关理论综介 | 第12-22页 |
| ·行动学的学术界定 | 第12-13页 |
| ·行动学的产生与发展 | 第13-15页 |
| ·行动学的产生 | 第13-14页 |
| ·行动学的发展 | 第14页 |
| ·行动学在中国 | 第14-15页 |
| ·行动学的研究内容与方法 | 第15-16页 |
| ·行动学的研究内容 | 第15-16页 |
| ·行动学的研究方法 | 第16页 |
| ·行动学的基本理论 | 第16-22页 |
| ·行动学的基本单位 | 第16-17页 |
| ·行动学的基本公式 | 第17-18页 |
| ·行动学的基本观点 | 第18-22页 |
| 第三章 战略管理理论综述 | 第22-32页 |
| ·战略管理早期发展阶段 | 第22-24页 |
| ·产业组织理论阶段 | 第24-27页 |
| ·新制度经济学阶段 | 第27-29页 |
| ·资源基础观阶段 | 第29-32页 |
| 第四章 企业战略内涵新解 | 第32-46页 |
| ·战略概念的起源 | 第32页 |
| ·企业战略内涵的界定 | 第32-35页 |
| ·企业战略内涵的研究概况 | 第35-39页 |
| ·企业战略内涵研究成果的整理方法设定 | 第35-36页 |
| ·企业战略内涵研究的代表性成果 | 第36-38页 |
| ·企业战略内涵研究成果的简单总结 | 第38-39页 |
| ·企业战略内涵的行动学解释 | 第39-46页 |
| ·“独特性”本质的行动学解释 | 第39-42页 |
| ·“长远性”本质的行动学解释 | 第42-46页 |
| 第五章 基于行动学的企业战略管理指导 | 第46-61页 |
| ·我国企业战略管理存在的问题 | 第46-48页 |
| ·战略认知层面存在的问题 | 第46-47页 |
| ·战略制定层面存在的问题 | 第47页 |
| ·战略实施层面存在的问题 | 第47-48页 |
| ·基于行动学的战略制定指导 | 第48-57页 |
| ·传统企业战略制定范式的研究 | 第48-49页 |
| ·培养企业的战略洞察能力 | 第49-52页 |
| ·选择企业战略的总体方向 | 第52-57页 |
| ·基于行动学的战略实施指导 | 第57-61页 |
| ·强化组织对现状的不满 | 第58页 |
| ·提高对行动方案的预期 | 第58-59页 |
| ·确保行动方案有效开展 | 第59-61页 |
| 第六章 总结与展望 | 第61-64页 |
| ·论文主要结论 | 第61-62页 |
| ·论文的创新点 | 第62页 |
| ·未来研究的展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 后记 | 第67页 |
