| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-15页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的与内容 | 第8-11页 |
| ·探讨中国情景下辱虐管理对员工职场偏差行为的影响作用 | 第8-9页 |
| ·探讨辱虐管理与员工职场偏差行为间关系的中介和调节变量 | 第9-11页 |
| ·本文创新之处 | 第11-12页 |
| ·研究方法与框架 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 第二章 文献回顾与概念界定 | 第15-27页 |
| ·辱虐管理 | 第15-16页 |
| ·辱虐管理的定义 | 第15-16页 |
| ·辱虐管理的测量 | 第16页 |
| ·本文对辱虐管理的研究界定 | 第16页 |
| ·员工职场偏差行为 | 第16-20页 |
| ·员工职场偏差行为的定义 | 第17页 |
| ·员工职场偏差行为的维度 | 第17-20页 |
| ·本文对员工职场偏差行为的研究界定 | 第20页 |
| ·组织认同 | 第20-23页 |
| ·组织认同的定义 | 第20-21页 |
| ·组织认同的结构维度 | 第21-23页 |
| ·本文对组织认同的研究界定 | 第23页 |
| ·员工人格特质 | 第23-27页 |
| ·人格特质五因素模型的基本内容 | 第24页 |
| ·人格特质五因素结构的测量 | 第24-25页 |
| ·本文对人格特质的研究界定 | 第25-27页 |
| 第三章 理论基础与研究假设 | 第27-35页 |
| ·直接效应:辱虐管理对员工职场偏差行为的影响 | 第27-29页 |
| ·辱虐管理对组织导向的职场偏差行为的影响 | 第28页 |
| ·辱虐管理对人际导向的职场偏差行为的影响 | 第28-29页 |
| ·中介效应:组织认同 | 第29-32页 |
| ·辱虐管理对组织认同的影响 | 第29-30页 |
| ·组织认同对员工职场偏差行为的影响 | 第30-32页 |
| ·组织认同的中介作用 | 第32页 |
| ·调节效应:人格特质 | 第32-35页 |
| ·责任感的调节作用 | 第33-34页 |
| ·神经质的调节作用 | 第34-35页 |
| 第四章 预测试及分析 | 第35-46页 |
| ·研究工具 | 第35-36页 |
| ·研究方法 | 第36-37页 |
| ·预测样本情况 | 第37-38页 |
| ·量表的修正 | 第38-46页 |
| ·条目分析 | 第38-41页 |
| ·探索性因素分析与信度分析 | 第41-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第五章 辱虐管理对员工职场偏差行为影响的实证研究 | 第46-60页 |
| ·研究目的 | 第46页 |
| ·研究假设 | 第46-47页 |
| ·研究方法及工具 | 第47-48页 |
| ·数据来源 | 第47-48页 |
| ·测量工具 | 第48页 |
| ·统计分析 | 第48页 |
| ·数据分析结果 | 第48-60页 |
| ·量表的检验 | 第48-52页 |
| ·辱虐管理直接效应的假设检验 | 第52-53页 |
| ·组织认同中介效应的假设检验 | 第53-56页 |
| ·人格特质调节效应的假设检验 | 第56-60页 |
| 第六章 研究结论及相关探讨 | 第60-66页 |
| ·研究结论的分析与讨论 | 第60-63页 |
| ·测量工具的修正 | 第60页 |
| ·辱虐管理对员工职场偏差行为的影响 | 第60-61页 |
| ·组织认同的中介作用 | 第61-62页 |
| ·人格特质的调节作用 | 第62-63页 |
| ·组织管理的实践意义 | 第63-64页 |
| ·研究局限与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 附录一:预试调查问卷 | 第72-76页 |
| 附录二:正式调查问卷 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间主要成果 | 第81页 |