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曼谷文华东方酒店客户关系管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 选题背景与意义第9-11页
        1.1.1 理论意义第10页
        1.1.2 现实意义第10-11页
    1.2 曼谷文华东方酒店客户关系改进必要性第11-12页
        1.2.1 改进酒店客户关系管理的重要意义第11页
        1.2.2 改进客户关系管理的主要作用第11-12页
    1.3 研究方法与框架第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究主要内容第12-13页
        1.3.3 全文研究技术路线图第13-14页
    1.4 研究重难点第14-15页
2 理论综述第15-20页
    2.1 客户关系管理理论第16-18页
    2.2 客户关系管理理论实践情况第18-20页
3 曼谷文华东方酒店CRM现状研究第20-24页
    3.1 曼谷文华东方酒店发展情况第20页
    3.2 曼谷文华东方酒店经营特点第20-21页
    3.3 曼谷文华东方酒店客户关系管理存在的问题第21-24页
        3.3.1 现有的管理模式滞后第21-22页
        3.3.2 顾客资料没有细化落实第22页
        3.3.3 酒店现行的信息管理系统落后第22页
        3.3.4 网络资料更新慢,缺乏让更多的人了解酒店的渠道第22页
        3.3.5 CRM管理的制度问题第22-24页
4 曼谷文华东方酒店CRM系统构建第24-32页
    4.1 曼谷文华东方酒店问卷设计第24页
        4.1.1 调查问卷设计第24页
        4.1.2 调查对象确定第24页
        4.1.3 问卷的发放与收集情况第24页
    4.2 曼谷文华东方酒店问卷调研结果分析第24-28页
        4.2.1 员工问卷结果分析第24-26页
        4.2.2 顾客问卷结果第26-27页
        4.2.3 计量结果分析第27-28页
    4.3 东方酒店CRM系统的构建第28-32页
        4.3.1 软件系统设计第28-29页
        4.3.2 客户关系管理模型第29-30页
        4.3.3 细分客源,提供决策依据第30-32页
5 曼谷文华东方酒店CRM改进对策第32-36页
    5.1 曼谷文华东方酒店客户关系改进路径第32-33页
        5.1.1 完善酒店客户意见反馈渠道第32页
        5.1.2 强化顾客为上帝的经营理念第32页
        5.1.3 创新酒店客户信息管理机制第32-33页
    5.2 构建客户关系管理的营销体系第33-36页
        5.2.1 个性化客户服务体验第33页
        5.2.2 客户信息数据化第33-34页
        5.2.3 打造网络销售平台第34-36页
6 结论第36-37页
    6.1 研究结论第36页
    6.2 研究不足第36页
    6.3 研究展望第36-37页
参考文献第37-40页
附录第40-50页
致谢第50页

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