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北京北广科技股份有限公司员工培训问题研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 国内外文献综述第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 国内外研究现状综述第13-14页
    1.4 研究内容和技术路线第14-15页
    1.5 相关概念第15-18页
        1.5.1 员工培训概念诠释第15页
        1.5.2 员工培训体系的构成及原则第15-18页
2 北广科技员工培训现状第18-26页
    2.1 企业概况第18-21页
        2.1.1 北广科技概况第18页
        2.1.2 公司发展目标与企业文化第18-19页
        2.1.3 公司人力资源概况第19-21页
    2.2 北广科技员工培训体系构成第21-25页
        2.2.1 公司组织架构及培训主管部门第21-23页
        2.2.2 培训流程及资源第23页
        2.2.3 培训的内容和方式第23-24页
        2.2.4 培训的效果评估第24-25页
    2.3 完善北广科技员工培训体系的必要性第25-26页
3 北广科技员工培训体系诊断第26-36页
    3.1 调查准备与实施第26-27页
        3.1.1 调查对象第26页
        3.1.2 调查思路与方法第26页
        3.1.3 调查问卷设计第26-27页
        3.1.4 实施过程第27页
    3.2 信度与效度分析第27-29页
        3.2.1 信度分析第27-28页
        3.2.2 效度分析第28-29页
    3.3 调查问卷统计分析第29-36页
        3.3.1 被调查对象特性第29页
        3.3.2 员工培训需求状况第29-31页
        3.3.3 员工培训实施状况第31-32页
        3.3.4 员工培训效果状况第32-34页
        3.3.5 员工培训保障状况第34-36页
4 北广科技员工培训体系存在问题剖析第36-40页
    4.1 企业及员工对培训重要性的认识严重不足第36页
    4.2 培训体系中缺乏基础的需求分析第36-37页
    4.3 实施过程随意性和形式化明显第37页
    4.4 缺乏有效的跟踪与效果评估机制第37-38页
    4.5 培训保障制度有待进一步完善第38-40页
5 北广科技员工培训体系改进的对策建议第40-47页
    5.1 切实提高所有员工对于培训重要性的认识第40-41页
    5.2 以需求分析为基础重构员工培训体系第41-42页
    5.3 实现培训资源、内容和方式的多样化第42-43页
    5.4 建立健全员工培训效果评估激励机制第43-44页
    5.5 为员工培训体系建设提供全面化保障第44-47页
6 结论与展望第47-49页
    6.1 结论第47-48页
    6.2 展望第48-49页
参考文献第49-51页
附录 北广科技员工培训体系调查问卷第51-53页
作者简历第53-55页
学位论文数据集第55页

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