中文摘要 | 第4-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 引言 | 第15-31页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第15-19页 |
1.1.1 企业参与社会救助的必要性及其传统模式 | 第15-18页 |
1.1.2 企业参与社会救助的传统模式面临的问题 | 第18-19页 |
1.1.3 研究的价值与意义 | 第19页 |
1.2 基本概念与基础理论 | 第19-27页 |
1.2.1 基本概念 | 第19-21页 |
1.2.2 基础理论 | 第21-27页 |
1.3 研究思路与方法 | 第27-28页 |
1.3.1 研究框架 | 第27页 |
1.3.2 研究方式及分析方法 | 第27-28页 |
1.4 本文的拟创新之处 | 第28-31页 |
1.4.1 研究问题的创新 | 第28页 |
1.4.2 研究视野的创新 | 第28-29页 |
1.4.3 企业参与社会救助的模式创新 | 第29-31页 |
第2章 国内外文献梳理和评述 | 第31-47页 |
2.1 国外研究状况评述 | 第31-38页 |
2.1.1 企业慈善捐助的相关研究及评述 | 第31-34页 |
2.1.2 社会企业的相关研究及评述 | 第34-36页 |
2.1.3 产业扶贫的相关研究及评述 | 第36-38页 |
2.2 国内研究状况评述 | 第38-47页 |
2.2.1 企业慈善捐助的相关研究及评述 | 第38-41页 |
2.2.2 社会企业的相关研究及评述 | 第41-44页 |
2.2.3 企业产业扶贫的相关研究及评述 | 第44-47页 |
第3章 企业参与社会救助的“救济”模式及其特征 | 第47-63页 |
3.1 企业慈善捐助方式 | 第48-53页 |
3.1.1 企业慈善捐助的内涵及其动力机制 | 第48-49页 |
3.1.2 企业慈善捐助的主要形式 | 第49-52页 |
3.1.3 企业慈善捐助存在的主要问题 | 第52-53页 |
3.2 企业提供就业岗位方式 | 第53-59页 |
3.2.1 企业提供就业岗位的驱动力 | 第53-55页 |
3.2.2 企业提供就业岗位的社会救助效应分析 | 第55-59页 |
3.3 “救济”模式的特征 | 第59-63页 |
3.3.1 救助时限以短期救助为主 | 第59-60页 |
3.3.2 救助动力主要来源于外部压力 | 第60页 |
3.3.3 利益联结机制尚未建立 | 第60-63页 |
第4章 企业参与社会救助的“增权”模式及其特征 | 第63-83页 |
4.1 社会企业方式 | 第65-69页 |
4.1.1 社会企业的内涵及其作用机制 | 第65-68页 |
4.1.2 社会企业的主要救助形式 | 第68-69页 |
4.2 企业产业扶贫方式 | 第69-76页 |
4.2.1 公司+农户(贫困者) | 第70-73页 |
4.2.2 公司+合作社+农户(贫困者) | 第73-76页 |
4.3 “增权”模式的特征 | 第76-83页 |
4.3.1 社会企业的特征 | 第76-77页 |
4.3.2 企业产业扶贫的特征 | 第77-83页 |
第5章 传统模式的困境:AL公司的传统救助实践 | 第83-97页 |
5.1 AL公司的传统社会救助实践 | 第83-89页 |
5.1.1 AL公司的“救济”模式的社会救助实践 | 第84-87页 |
5.1.2 AL公司的“增权”模式的社会救助实践 | 第87-89页 |
5.2 传统模式面临的被救助者困境 | 第89-92页 |
5.2.1 村集体企业和合作社的盈利不足 | 第89-90页 |
5.2.2 贫困人口项目自主运营能力不足,外援依赖性强 | 第90-91页 |
5.2.3 非理性消费主义的生活方式泛滥 | 第91页 |
5.2.4 脱贫率和返贫率双高 | 第91-92页 |
5.3 传统模式面临的企业社会风险困境 | 第92-97页 |
5.3.1 由社会救助失败而引致的社会风险 | 第92-94页 |
5.3.2 由于被救助者的道德风险而引发的企业社会风险 | 第94-97页 |
第6章 困境的根源与超越:理论逻辑与介入机制 | 第97-113页 |
6.1 贫困文化与社会排斥的制约 | 第97-105页 |
6.1.1 微观层面:贫困文化的影响 | 第97-102页 |
6.1.2 宏观层面:社会排斥的影响 | 第102-105页 |
6.2 社会工作的介入 | 第105-113页 |
6.2.1 社会工作的理念与方法 | 第105-108页 |
6.2.2 社会工作与消解贫困文化 | 第108-110页 |
6.2.3 社会工作与化解社会排斥 | 第110-113页 |
第7章 社会工作介入的实践:AL公司参与社会救助的新探索 | 第113-133页 |
7.1 社会工作平台的构建 | 第113-124页 |
7.1.1 参与主体的目标与障碍 | 第113-115页 |
7.1.2 “社会工作平台”的构想与机制 | 第115-117页 |
7.1.3 “社会工作平台”的组织结构与工作程序 | 第117-120页 |
7.1.4 “社会工作平台”的实践形式 | 第120-124页 |
7.2 “社会工作平台”的行动成效 | 第124-130页 |
7.2.1 推动收入增加以促进经济脱贫 | 第124-125页 |
7.2.2 更新精神面貌消解贫困文化 | 第125-127页 |
7.2.3 化解社会排斥以实现持续发展 | 第127-130页 |
7.3 对企业社会风险困境的化解 | 第130-133页 |
7.3.1 化解了由社会救助失败而引致的社会风险 | 第130-131页 |
7.3.2 消解了由于被救助者的道德风险而引发的企业社会风险 | 第131-133页 |
第8章 “协作”模式:企业参与社会救助的模式转换 | 第133-147页 |
8.1 “协作”模式的当代需求与构筑 | 第133-135页 |
8.2 “协作”模式的功能 | 第135-137页 |
8.3 企业参与社会救助与企业社会风险治理 | 第137-141页 |
8.3.1 企业社会责任概念的提出与发展 | 第137-140页 |
8.3.2 企业社会责任的核心功能在于治理企业社会风险 | 第140-141页 |
8.4 “协作”模式与企业治理社会风险能力提升 | 第141-147页 |
8.4.1 社会工作与企业社会责任的契合性 | 第142-143页 |
8.4.2 个体贫困风险成为社会风险的主要来源之一 | 第143-145页 |
8.4.3 “协作”模式对个体贫困风险的管控 | 第145-147页 |
第9章 结语 | 第147-151页 |
参考文献 | 第151-163页 |
作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第163-164页 |
后记 | 第164页 |