| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景和目的 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容 | 第9页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.4 论文写作的研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 论文写作的研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 论文技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 生产计划与控制概述及理论 | 第13-23页 |
| 2.1 生产计划与控制概述 | 第13-18页 |
| 2.1.1 生产计划 | 第13-17页 |
| 2.1.2 生产控制 | 第17-18页 |
| 2.2 生产计划与控制理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 制造资源计划(MRP Ⅱ) | 第18-19页 |
| 2.2.2 准时化生产(JIT) | 第19-20页 |
| 2.2.3 约束理论(TOC) | 第20-21页 |
| 2.2.4 MRP Ⅱ、JIT、TOC的对比分析 | 第21-23页 |
| 第3章 XR公司生产计划与控制现状分析 | 第23-45页 |
| 3.1 XR公司概况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 XR公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 XR公司组织架构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 XR公司生产计划与控制管理部门 | 第24-26页 |
| 3.1.4 XR公司生产资源配置 | 第26-27页 |
| 3.2 XR公司生产计划与控制管理现状 | 第27-29页 |
| 3.2.1 生产计划与控制体系现状 | 第27页 |
| 3.2.2 XR公司生产计划与控制运作流程 | 第27-29页 |
| 3.3 XR公司生产计划与控制存在的问题 | 第29-41页 |
| 3.3.1 生产不均衡 | 第29-37页 |
| 3.3.2 准时交货率低 | 第37-39页 |
| 3.3.3 库存周转率低 | 第39-41页 |
| 3.4 XR公司生产计划问题分析 | 第41-43页 |
| 3.4.1 生产计划体系问题分析 | 第41页 |
| 3.4.2 需求预测问题分析 | 第41-42页 |
| 3.4.3 主生产计划问题分析 | 第42页 |
| 3.4.4 能力需求平衡计划问题分析 | 第42页 |
| 3.4.5 生产作业计划问题分析 | 第42-43页 |
| 3.5 XR公司生产控制存在问题分析 | 第43-45页 |
| 3.5.1 生产进度问题分析 | 第43页 |
| 3.5.2 生产异常问题分析 | 第43页 |
| 3.5.3 生产资源配置问题分析 | 第43-45页 |
| 第4章 XR公司生产计划优化方案 | 第45-68页 |
| 4.1 XR公司生产计划优化方案主要思路 | 第45页 |
| 4.2 优化XR公司生产计划与控制体系 | 第45-47页 |
| 4.2.1 构建XR公司新的生产计划与控制体系 | 第46页 |
| 4.2.2 新体系具体运作流程 | 第46-47页 |
| 4.3 优化需求预测机制 | 第47-51页 |
| 4.3.1 增加需求预测风险分析 | 第48页 |
| 4.3.2 建立需求预测风险管理 | 第48页 |
| 4.3.3 建立保障性风险处理机制 | 第48-51页 |
| 4.4 增加主生产计划 | 第51-60页 |
| 4.4.1 主生产计划制定流程 | 第51-53页 |
| 4.4.2 粗能力计划 | 第53-59页 |
| 4.4.3 主生产计划的维护 | 第59-60页 |
| 4.5 增加能力需求平衡计划 | 第60-62页 |
| 4.5.1 工作中心可用产能计算 | 第60-61页 |
| 4.5.2 产能需求平衡计划 | 第61-62页 |
| 4.6 优化生产作业计划 | 第62-68页 |
| 4.6.1 根据JIT原理统筹安排各车间生产作业计划 | 第62-63页 |
| 4.6.2 根据TOC理论编制各瓶颈工序生产作业计划 | 第63-68页 |
| 第5章 XR公司生产控制优化方案 | 第68-83页 |
| 5.1 XR公司生产控制优化方案主要思路 | 第68页 |
| 5.2 优化生产进度控制 | 第68-70页 |
| 5.2.1 优化生产批量与生产期限 | 第68-70页 |
| 5.2.2 优化生产进度日程 | 第70页 |
| 5.3 建立异常处理应对机制 | 第70-74页 |
| 5.3.1 优化物料需求管理 | 第70-72页 |
| 5.3.2 建立突发异常处理措施 | 第72-73页 |
| 5.3.3 增开每日生产议会 | 第73-74页 |
| 5.4 优化资源配置 | 第74-83页 |
| 5.4.1 重新规划玩具产品生产线 | 第74-77页 |
| 5.4.2 开展快速换拉换模活动 | 第77-79页 |
| 5.4.3 开展TPM推行活动 | 第79-83页 |
| 第6章 优化策略实施保障性措施 | 第83-86页 |
| 6.1 实施责任主体明确化 | 第83页 |
| 6.2 实施主导部门岗位重组化 | 第83-84页 |
| 6.3 实施内容具体化 | 第84页 |
| 6.4 实施人员培训化 | 第84-85页 |
| 6.5 考评指标定量化 | 第85页 |
| 6.6 监督检查及时化 | 第85页 |
| 6.7 实施效果考评化 | 第85页 |
| 6.8 实施成果标准化 | 第85-86页 |
| 结束语 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-89页 |