管理者过度自信、多元化经营与公司绩效的实证研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 附表索引 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·文献回顾 | 第11-17页 |
| ·关于多元化经营的文献回顾 | 第11-13页 |
| ·多元化经营对公司业绩影响的文献回顾 | 第13-17页 |
| ·研究内容与创新 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究创新 | 第18-19页 |
| ·论文结构 | 第19-20页 |
| 第2章 基础理论 | 第20-25页 |
| ·市场竞争理论 | 第20-21页 |
| ·委托代理理论 | 第21-22页 |
| ·战略管理理论 | 第22-25页 |
| 第3章 管理者过度自信与多元化经营 | 第25-37页 |
| ·研究假说与检验模型 | 第25-29页 |
| ·研究样本与描述性统计 | 第29-34页 |
| ·回归结果 | 第34-36页 |
| ·研究小节 | 第36-37页 |
| 第4章 管理者过度自信和多元化经营与公司投资效率 | 第37-47页 |
| ·研究假说与检验模型 | 第37-41页 |
| ·描述性统计 | 第41-45页 |
| ·回归结果 | 第45-46页 |
| ·研究小节 | 第46-47页 |
| 第5章 管理者过度自信和多元化经营与公司绩效 | 第47-56页 |
| ·研究假说与检验模型 | 第47-48页 |
| ·描述性统计 | 第48-52页 |
| ·回归结果 | 第52-54页 |
| ·本章小节 | 第54-56页 |
| 第6章 政策和建议 | 第56-58页 |
| ·培养核心竞争力 | 第56页 |
| ·企业多元化经营要量力而行 | 第56-57页 |
| ·成立战略委员会 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
