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组织政治知觉对新生代知识型员工反生产行为的影响研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和研究意义第12-14页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究思路与研究内容第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 主要研究内容第14-15页
    1.4 研究方法和创新点第15-17页
        1.4.1 主要研究方法第15-16页
        1.4.2 创新点第16-17页
第2章 文献综述第17-31页
    2.1 组织政治知觉第17-22页
        2.1.1 组织政治的概念第17-18页
        2.1.2 组织政治知觉的概念第18-19页
        2.1.3 组织政治知觉的维度和测量第19-20页
        2.1.4 组织政治知觉模型第20-22页
    2.2 新生代知识型员工第22-24页
        2.2.1 新生代知识型员工的概念第22-23页
        2.2.2 新生代知识型员工的特点第23-24页
    2.3 反生产行为第24-27页
        2.3.1 反生产行为的概念第24-25页
        2.3.2 反生产行为的影响因素第25-27页
        2.3.3 反生产行为的维度和测量第27页
    2.4 工作满意度第27-28页
        2.4.1 工作满意度的概念第27-28页
        2.4.2 工作满意度的测量第28页
    2.5 情绪耗竭第28-29页
        2.5.1 情绪耗竭的概念第28-29页
        2.5.2 情绪耗竭的测量第29页
    2.6 小结第29-31页
第3章 理论模型与研究假设第31-41页
    3.1 基础理论和模型第31-32页
        3.1.1 社会交换理论第31页
        3.1.2 资源保存理论第31-32页
    3.2 研究模型第32页
    3.3 研究假设第32-41页
        3.3.1 组织政治知觉对新生代知识型员工反生产行为的影响第32-34页
        3.3.2 中介效应:工作满意度的中介作用第34-37页
        3.3.3 中介效应:情绪耗竭的中介作用第37-41页
第4章 研究设计第41-53页
    4.1 初始问卷的设计第41-43页
        4.1.1 个人基本信息部分第41页
        4.1.2 组织政治知觉量表第41-42页
        4.1.3 新生代知识型员工反生产行为量表第42页
        4.1.4 工作满意度量表第42页
        4.1.5 情绪耗竭量表第42-43页
    4.2 初始问卷的发放与回收第43-44页
    4.3 初始问卷的检验第44-52页
        4.3.1 初始问卷的项目分析第44页
        4.3.2 初始问卷的信度检验第44-47页
        4.3.3 初始问卷的效度检验第47-52页
    4.4 正式问卷的形成第52-53页
第5章 数据的收集和分析第53-97页
    5.1 数据的收集第53-54页
        5.1.1 数据收集方法第53页
        5.1.2 回收状况第53-54页
    5.2 描述统计分析第54-56页
        5.2.1 样本的描述统计第54-55页
        5.2.2 研究变量的描述性统计分析第55-56页
    5.3 信效度检验第56-65页
        5.3.1 信度检验第56-58页
        5.3.2 效度检验第58-65页
    5.4 假设检验第65-90页
        5.4.1 控制变量的影响分析第65-74页
        5.4.2 相关分析第74-75页
        5.4.3 直接效应检验第75-80页
        5.4.4 中介效应检验第80-90页
        5.4.5 中介效应比较第90页
    5.5 数据分析讨论与启示第90-97页
        5.5.1 数据分析讨论第90-95页
        5.5.2 管理启示第95-97页
第6章 结论与展望第97-99页
    6.1 研究结论第97-98页
    6.2 研究局限和展望第98-99页
        6.2.1 研究局限第98页
        6.2.2 研究展望第98-99页
参考文献第99-109页
致谢第109-110页
附录第110-112页

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