辽河地球物理勘探公司奖酬体系改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| 2 相关文献综述 | 第11-20页 |
| ·薪酬 | 第11页 |
| ·奖酬 | 第11-15页 |
| ·奖酬的涵义 | 第11-12页 |
| ·奖酬与薪酬的区别 | 第12页 |
| ·奖酬的作用 | 第12-13页 |
| ·奖酬的表现形式 | 第13-14页 |
| ·奖酬实施的模式 | 第14-15页 |
| ·激励 | 第15-20页 |
| ·激励的涵义 | 第15-16页 |
| ·激励的分类 | 第16-17页 |
| ·激励的经典理论 | 第17-20页 |
| 3 辽河地球物理勘探公司情况介绍及奖酬现状分析 | 第20-25页 |
| ·公司概况 | 第20-22页 |
| ·公司基本情况 | 第20-21页 |
| ·员工基本情况 | 第21-22页 |
| ·公司战略 | 第22页 |
| ·公司奖酬制度和奖酬分配现状 | 第22-24页 |
| ·公司奖酬制度 | 第22-23页 |
| ·分配现状 | 第23-24页 |
| ·公司现有奖酬体系存在的问题及分析 | 第24-25页 |
| 4 辽河地球物理勘探公司奖酬体系改进 | 第25-37页 |
| ·奖酬体系改进总体思路设计 | 第25-27页 |
| ·设计原则 | 第25-26页 |
| ·设计目标 | 第26页 |
| ·基本功能 | 第26-27页 |
| ·奖酬体系总体思路设计 | 第27页 |
| ·奖酬体系改进方案设计 | 第27-37页 |
| ·工作分析 | 第27-28页 |
| ·岗位评价 | 第28-31页 |
| ·绩效考评 | 第31-33页 |
| ·奖酬体系改进方案内容 | 第33-37页 |
| 5 奖酬体系改进方案的评价与保障措施 | 第37-40页 |
| ·奖酬体系改进方案的评价 | 第37页 |
| ·奖酬体系改进方案的保障措施 | 第37-40页 |
| ·实施难点 | 第37-38页 |
| ·保障措施 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 附录A 劳动人事部主任岗位说明书 | 第42-43页 |
| 附录B 报酬十要素体系 | 第43-48页 |
| 附录C 中层管理者绩效考评表 | 第48-50页 |
| 附录D 基层员工绩效考评表 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
