| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 企业文化塑造概述 | 第16-24页 |
| 2.1 企业文化塑造的内涵 | 第16-20页 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 企业文化模型 | 第16-18页 |
| 2.1.3 企业文化塑造的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.4 企业文化塑造模型 | 第19-20页 |
| 2.2 企业文化塑造的程序 | 第20-22页 |
| 2.2.1 企业文化盘点 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业文化设计 | 第21-22页 |
| 2.2.3 企业文化实施 | 第22页 |
| 2.3 企业文化塑造的方法 | 第22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-24页 |
| 第三章 国有企业三级单位企业文化塑造概述 | 第24-30页 |
| 3.1 国有企业三级单位的特点 | 第24页 |
| 3.2 国有企业三级单位企业文化塑造的重要性 | 第24-25页 |
| 3.3 国有企业三级单位企业文化塑造现状 | 第25-29页 |
| 3.3.1 发放调查问卷 | 第25页 |
| 3.3.2 调查问卷统计结果分析 | 第25-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 神华国华北京热电分公司企业文化塑造实践 | 第30-52页 |
| 4.1 企业概况及特点 | 第30-31页 |
| 4.1.1 企业概况 | 第30页 |
| 4.1.2 企业特点 | 第30-31页 |
| 4.2 企业文化塑造过程 | 第31-43页 |
| 4.2.1 企业文化盘点 | 第31页 |
| 4.2.2 企业文化设计 | 第31-42页 |
| 4.2.3 企业文化实施 | 第42-43页 |
| 4.3 企业文化塑造面临的问题及对策 | 第43-48页 |
| 4.3.1 如何在传承中创新发展企业文化 | 第43-45页 |
| 4.3.2 如何在企业战略的指引下塑造企业文化 | 第45-46页 |
| 4.3.3 如何在企业文化塑造中彰显企业特色 | 第46页 |
| 4.3.4 如何确保子母文化相融合 | 第46-47页 |
| 4.3.5 如何将企业文化理念转化为员工行为和企业行为 | 第47-48页 |
| 4.4 企业文化塑造效果分析 | 第48-51页 |
| 4.4.1 形成了特色鲜明的企业文化理念体系 | 第48-49页 |
| 4.4.2 建立了体系完整的企业管理制度和员工行为规范 | 第49页 |
| 4.4.3 发挥了引领企业科学发展的作用 | 第49-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 结论与建议 | 第52-54页 |
| 5.1 结论 | 第52-53页 |
| 5.2 建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者和导师简介 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58-59页 |