| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究状况 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究状况 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路与内容框架 | 第15-16页 |
| 1.4 创新与不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 文章创新之处 | 第16页 |
| 1.4.2 文章不足之处 | 第16-17页 |
| 2 案例正文 | 第17-32页 |
| 2.1 鞍山广播电视台简介 | 第17-18页 |
| 2.2 鞍山广播电视台成本控制情况介绍 | 第18-24页 |
| 2.2.1 鞍山广播电视台财务管理基本概况 | 第18-19页 |
| 2.2.2 鞍山广播电视台成本项目的内容 | 第19-20页 |
| 2.2.3 鞍山广播电视台成本构成情况 | 第20-21页 |
| 2.2.4 鞍山广播电视台成本控制的特征 | 第21-24页 |
| 2.3 鞍山广播电视台成本控制存在的问题 | 第24-32页 |
| 2.3.1 缺乏科学的成本管理意识 | 第24-26页 |
| 2.3.2 电视台成本控制基础薄弱 | 第26-27页 |
| 2.3.3 资产使用效率低 | 第27-29页 |
| 2.3.4 缺乏科学的成本控制体系 | 第29-30页 |
| 2.3.5 人工成本居高不下 | 第30-32页 |
| 3 案例分析 | 第32-46页 |
| 3.1 理论依据 | 第32-34页 |
| 3.1.1 成本控制含义 | 第32页 |
| 3.1.2 成本控制的原则 | 第32-33页 |
| 3.1.3 成本控制方法 | 第33-34页 |
| 3.2 鞍山广播电视台成本控制不善的原因 | 第34-36页 |
| 3.2.1 产权不明、责权不清 | 第34-35页 |
| 3.2.2 电视行业本身的特殊性造成了其成本核算存在的缺陷 | 第35页 |
| 3.2.3 广播电视行业缺乏专门的会计人才 | 第35-36页 |
| 3.3 提高鞍山广播电视台成本控制的对策 | 第36-46页 |
| 3.3.1 提高成本控制意识，运用先进的成本管理方法 | 第37-39页 |
| 3.3.2 明确与量化政府成本 | 第39页 |
| 3.3.3 做好成本核算工作，为成本控制打好基础 | 第39-41页 |
| 3.3.4 提高成本控制人员素质 | 第41页 |
| 3.3.5 加强电视台资产的管理 | 第41-42页 |
| 3.3.6 建立科学的全面预算管理体系 | 第42-46页 |
| 4 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |