| Abstract | 第4-6页 |
| 摘要 | 第7-19页 |
| List of Abbreviations and Acronyms | 第19-21页 |
| Chapter 1 Introduction | 第21-47页 |
| 1.1 Background of the Study | 第21-24页 |
| 1.2 Research objectives and theoretical contribution of research | 第24-26页 |
| 1.2.1 Research objectives | 第24-25页 |
| 1.2.2 Research significance | 第25-26页 |
| 1.3 Literature review | 第26-42页 |
| 1.3.1 Trust climate | 第26-27页 |
| 1.3.2 Employees’ wellbeing | 第27-30页 |
| 1.3.3 Drivers of employees’ wellbeing | 第30-32页 |
| 1.3.4 The role of job embeddedness | 第32-33页 |
| 1.3.5 Job performance | 第33-34页 |
| 1.3.6 Turnover intention | 第34-37页 |
| 1.3.7 Cross-culture | 第37-40页 |
| 1.3.8 Comments | 第40-42页 |
| 1.4 Content and methodology | 第42-46页 |
| 1.4.1 Main content | 第42-45页 |
| 1.4.2 Methodology | 第45-46页 |
| 1.5 Technical route | 第46-47页 |
| Chapter 2 Theoretical framework and theoretical analysis | 第47-59页 |
| 2.1 Research framework | 第47-48页 |
| 2.2 Employee well-being | 第48-50页 |
| 2.3 The impact of trust climate | 第50-53页 |
| 2.3.1 Trust climate and work engagement | 第50-51页 |
| 2.3.2 Trust climate and life satisfaction | 第51-53页 |
| 2.4 The impact of trust climate on employee job performance and turnover intention | 第53-55页 |
| 2.5 The impact of work engagement on job performance and turnover intention | 第55-56页 |
| 2.6 The impact of life satisfaction on job performance and turnover intention | 第56-58页 |
| 2.7 Summary | 第58-59页 |
| Chapter 3 Research design | 第59-77页 |
| 3.1 Research context | 第59-62页 |
| 3.1.1 Research in Chinese context | 第59-61页 |
| 3.1.2 Research in Pakistani context | 第61-62页 |
| 3.2 Sample and procedure | 第62-65页 |
| 3.2.1 Chinese sample | 第63页 |
| 3.2.2 Pakistani sample | 第63-64页 |
| 3.2.3 Overall characteristics of sample | 第64-65页 |
| 3.3 Measures | 第65-69页 |
| 3.4 Structure of the survey | 第69-70页 |
| 3.5 Pilot testing | 第70-72页 |
| 3.6 Analytical techniques | 第72-76页 |
| 3.6.1 Reliability and validity analysis | 第72-73页 |
| 3.6.2 Common method bias | 第73-74页 |
| 3.6.3 Descriptive statistics | 第74页 |
| 3.6.4 Measurement models | 第74-75页 |
| 3.6.5 Hypotheses testing | 第75-76页 |
| 3.7 Ethical considerations | 第76页 |
| 3.8 Summary | 第76-77页 |
| Chapter 4 Empirical results and hypotheses testing | 第77-87页 |
| 4.1 Analysis techniques | 第77-81页 |
| 4.1.1 Reliability, validity, and common method bias | 第77-79页 |
| 4.1.2 Descriptive statistics | 第79页 |
| 4.1.3 Measurement models | 第79-81页 |
| 4.2 Hypotheses testing | 第81-83页 |
| 4.3 Discussion | 第83-86页 |
| 4.3.1 Results explanation | 第83-84页 |
| 4.3.2 Practical implications | 第84-86页 |
| 4.4 Summary | 第86-87页 |
| Chapter 5 The comparison analysis between China and Pakistan | 第87-98页 |
| 5.1 The effect of work engagement in China and Pakistan | 第87-89页 |
| 5.1.1 The mediating role of work engagement | 第87-88页 |
| 5.1.2 The mediation effect of work engagement between China and Pakistan | 第88-89页 |
| 5.2 The effect of life satisfaction in China and Pakistan | 第89-91页 |
| 5.2.1 The mediating role of life satisfaction | 第89-90页 |
| 5.2.2 The mediation of the effect of life satisfaction between China and Pakistan | 第90-91页 |
| 5.3 The effect of organizational embeddedness in China and Pakistan | 第91-95页 |
| 5.3.1 The moderating role of organizational embeddedness | 第91-94页 |
| 5.3.2 The moderating effect of the organizational embeddedness between China and Pakistan | 第94-95页 |
| 5.4 The moderating mediation examination | 第95-96页 |
| 5.5 Summary | 第96-98页 |
| Chapter 6 Hypotheses testing for comparison | 第98-126页 |
| 6.1 Comparative analysis techniques | 第98-106页 |
| 6.1.1 Reliability, validity and common method bias | 第99-100页 |
| 6.1.2 Descriptive statistics | 第100-104页 |
| 6.1.3 Measurement models | 第104页 |
| 6.1.4 Invariance and independent t-tests | 第104-106页 |
| 6.2 Hypotheses testing | 第106-117页 |
| 6.2.1 Mediating role of employees’ wellbeing | 第106-110页 |
| 6.2.2 Moderating role of organizational embeddedness | 第110-113页 |
| 6.2.3 Moderated mediation examination | 第113-117页 |
| 6.3 Discussion | 第117-124页 |
| 6.3.1 Results explanation | 第117-121页 |
| 6.3.2 Practical implications | 第121-124页 |
| 6.4 Summary | 第124-126页 |
| Conclusion | 第126-129页 |
| References | 第129-150页 |
| Appendix 1 | 第150-153页 |
| Appendix 2 | 第153-159页 |
| Appendix 3 | 第159-164页 |
| List of Publications | 第164-165页 |
| Acknowledgement | 第165-166页 |
| Resume | 第166页 |
