A公司人力资源规划问题与对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与研究思路 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 本文的创新点及进一步的研究 | 第14-15页 |
| 2 基本概念的界定及基础理论回顾 | 第15-26页 |
| 2.1 人力资源规划的概念 | 第15-20页 |
| 2.1.1 人力资源规划内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 人力资源规划作用 | 第16-17页 |
| 2.1.3 人力资源规划类别 | 第17页 |
| 2.1.4 人力资源规划原则 | 第17-18页 |
| 2.1.5 人力资源规划步骤 | 第18-20页 |
| 2.2 人力资源需求预测方法及步骤 | 第20-23页 |
| 2.2.1 人力资源需求预测方法 | 第20-22页 |
| 2.2.2 人力资源需求预测步骤 | 第22-23页 |
| 2.3 人力资源供给预测方法及渠道 | 第23-26页 |
| 2.3.1 人力资源供给预测方法 | 第23-24页 |
| 2.3.2 人力资源供给渠道 | 第24-26页 |
| 3 A公司人力资源现状及管理存在的问题 | 第26-34页 |
| 3.1 A公司背景研究 | 第26-27页 |
| 3.2 A公司现有人力资源现状 | 第27-31页 |
| 3.3 A公司人力资源管理存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.4 A公司人力资源管理存在的问题的原因 | 第32-34页 |
| 4 A公司人力资源供需分析 | 第34-43页 |
| 4.1 A公司人力资源规划目标 | 第34-35页 |
| 4.1.1 人力资源规划总体思路 | 第34页 |
| 4.1.2 人力资源规划发展目标 | 第34-35页 |
| 4.2 A公司人力资源需求分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 定员预测分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 流出减员预测分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 生产率提高减员预测 | 第38-39页 |
| 4.2.4 自然增长增员预测 | 第39页 |
| 4.2.5 人员总需求预测 | 第39-40页 |
| 4.3 A公司人力资源供给分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 A公司人力资源供给环境分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 A公司人力资源供给预测 | 第41-42页 |
| 4.4 A公司人力资源供需平衡分析 | 第42-43页 |
| 5 A公司人力资源规划实施与保障措施 | 第43-48页 |
| 5.1 A公司人力资源规划建设 | 第43-46页 |
| 5.1.1 组织机构体系建设 | 第43页 |
| 5.1.2 人员配置机制建设 | 第43页 |
| 5.1.3 培训开发机制建设 | 第43-44页 |
| 5.1.4 考核评价机制建设 | 第44-45页 |
| 5.1.5 薪酬激励机制建设 | 第45-46页 |
| 5.2 A公司人力资源规划的保障措施 | 第46-48页 |
| 5.2.1 加强组织领导 | 第46页 |
| 5.2.2 完善管理制度 | 第46页 |
| 5.2.3 加强自身队伍建设 | 第46-47页 |
| 5.2.4 构建信息化平台 | 第47-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
