| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 课题研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.3 拟解决的关键问题 | 第14-15页 |
| 1.3.4 研究思路及研究路径 | 第15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 胜任能力素质模型与绩效管理理论国内外研究综述 | 第17-27页 |
| 2.1 胜任能力素质模型理论及应用研究 | 第17-20页 |
| 2.1.1 胜任能力素质简述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 胜任能力素质模型在人力资源管理中的应用研究 | 第18-20页 |
| 2.2 绩效管理理论 | 第20-22页 |
| 2.3 企业绩效管理与胜任能力素质模型的关系 | 第22-23页 |
| 2.4 绩效管理与胜任能力素质模型相关研究综述 | 第23-27页 |
| 第3章 国内外企业绩效管理运行现状分析与评价 | 第27-31页 |
| 3.1 国外企业绩效管理运行现状——以SONY为代表 | 第27-29页 |
| 3.1.1 索尼公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 索尼的绩效管理情况 | 第27-29页 |
| 3.1.3 索尼公司绩效管理中存在的问题 | 第29页 |
| 3.2 国内企业绩效管理现状分析 | 第29-31页 |
| 第4章 我国电力行业绩效管理现状分析 | 第31-40页 |
| 4.1 电力公司绩效考核总体情况 | 第31-33页 |
| 4.2 绩效管理工作开展原则与分工 | 第33-34页 |
| 4.2.1 绩效管理工作开展原则 | 第33页 |
| 4.2.2 绩效管理工作分工 | 第33-34页 |
| 4.3 电力公司绩效考核模式与程序 | 第34-36页 |
| 4.3.1 电力公司绩效考核模式 | 第34-35页 |
| 4.3.2 电力公司绩效考核程序 | 第35-36页 |
| 4.4 对电力公司现有绩效考核体系的评价 | 第36-40页 |
| 4.4.1 绩效考核中遇到的问题及原因 | 第36-38页 |
| 4.4.2 问题解决对策 | 第38-40页 |
| 第5章 电力公司胜任能力素质模型研究(以海淀供电公司为例) | 第40-59页 |
| 5.1 电力公司构建胜任能力素质模型意义 | 第40-41页 |
| 5.2 胜任能力素质模型构建流程 | 第41-44页 |
| 5.3 电力公司关键岗位工作分析 | 第44-46页 |
| 5.3.1 管理人员工作职责分析 | 第44-46页 |
| 5.4 管理人员胜任能力素质指标设计及模型构建 | 第46-59页 |
| 5.4.1 管理人员胜任能力素质指标设计 | 第47-52页 |
| 5.4.2 管理人员胜任能力素质模型构建 | 第52-59页 |
| 第6章 基于胜任能力素质模型的电力公司绩效管理体系建设 | 第59-65页 |
| 6.1 数据来源 | 第59页 |
| 6.2 建立绩效管理的必要条件及流程 | 第59-60页 |
| 6.3 以胜任能力素质模型为视角的绩效管理的建立 | 第60-63页 |
| 6.4 以胜任能力素质模型为视角的绩效管理运用 | 第63-65页 |
| 第7章 结论及展望 | 第65-67页 |
| 7.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 7.2 论文创新点 | 第66页 |
| 7.3 不足与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 | 第71-77页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第77页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第77页 |
