Z公司员工激励机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 技术路线 | 第12-13页 |
| 2 文献回顾 | 第13-19页 |
| 2.1 激励的内涵 | 第13-14页 |
| 2.2 人力资源激励理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 内容型激励 | 第14-15页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 综合型激励理论 | 第16-17页 |
| 2.3 人力资源激励的方法及作用 | 第17-19页 |
| 2.3.1 人力资源激励的方法 | 第17-18页 |
| 2.3.2 人力资源激励的作用 | 第18-19页 |
| 3 Z公司员工激励机制现状与问题分析 | 第19-29页 |
| 3.1 Z公司概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 公司组织架构情况 | 第19-20页 |
| 3.1.3 Z公司的人力资源现状 | 第20-21页 |
| 3.2 Z公司员工激励机制的现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 物质激励现状 | 第22-24页 |
| 3.2.2 精神激励现状 | 第24-25页 |
| 3.3 Z公司员工激励机制存在的问题及原因分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 Z公司员工激励机制存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3.2 Z公司员工激励机制存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 4 Z公司员工激励机制方案设计 | 第29-45页 |
| 4.1 激励机制设计的必要性及设计目标 | 第29-31页 |
| 4.1.1 激励机制设计的必要性 | 第29-30页 |
| 4.1.2 激励机制的设计目标 | 第30-31页 |
| 4.2 激励机制设计的原则及思路 | 第31-35页 |
| 4.2.1 激励机制的设计原则 | 第31-33页 |
| 4.2.2 激励机制的设计思路 | 第33-35页 |
| 4.3 激励机制设计的具体内容 | 第35-45页 |
| 4.3.1 建立宽带薪酬体系 | 第35-40页 |
| 4.3.2 全面优化福利体系 | 第40-41页 |
| 4.3.3 构建培训激励体系 | 第41-42页 |
| 4.3.4 建立具有激励持续性的企业文化 | 第42-43页 |
| 4.3.5 建立荣誉激励 | 第43页 |
| 4.3.6 构建岗位激励和职业发展激励 | 第43-45页 |
| 5 激励机制方案的实施与保障 | 第45-48页 |
| 5.1 激励机制方案的实施 | 第45-46页 |
| 5.1.1 转变传统的激励观念 | 第45页 |
| 5.1.2 设立施行领导小组渐进式实施 | 第45页 |
| 5.1.3 激励机制设计方案的学习与沟通 | 第45-46页 |
| 5.1.4 渐进式实施 | 第46页 |
| 5.2 激励机制方案的保障 | 第46-48页 |
| 5.2.1 建立有效监督组织 | 第46页 |
| 5.2.2 形成有效反馈机制 | 第46-48页 |
| 6 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
