| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 本论文研究思路和研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 孵化器相关理论及运作模式研究 | 第15-29页 |
| 2.1 孵化器相关理论基础研究 | 第15-16页 |
| 2.2 国内外孵化器运作模式研究 | 第16-24页 |
| 2.2.1 国外孵化器运作模式研究 | 第16-19页 |
| 2.2.1.1 美国孵化器运作模式研究 | 第16-18页 |
| 2.2.1.2 以色列孵化器运作模式研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内孵化器运作模式研究及借鉴 | 第19-24页 |
| 2.2.2.1“清华模式”研究 | 第20-22页 |
| 2.2.2.2“杨浦模式”研究 | 第22-24页 |
| 2.3 孵化器企业化运作模式研究 | 第24-28页 |
| 2.3.1 孵化器企业化运作的机理 | 第24-25页 |
| 2.3.2 孵化器企业化运作的基本条件和必备能力 | 第25-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 A公司孵化器业务运作模式的总体设计 | 第29-39页 |
| 3.1 A公司孵化器业务情况分析 | 第29-34页 |
| 3.1.1 A公司基本情况 | 第29页 |
| 3.1.2 A公司孵化器基本情况 | 第29-30页 |
| 3.1.3 A公司孵化器业务存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.1.4 A公司发展孵化器业务的有利条件 | 第31-34页 |
| 3.2 A公司孵化器业务运作模式设计的总体框架 | 第34-38页 |
| 3.2.1 运作模式设计思路和方法 | 第34-35页 |
| 3.3.2 A公司孵化器运作模式总体框架及分析 | 第35-38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 A公司孵化器业务运作模式内容设计及应用 | 第39-49页 |
| 4.1 A公司孵化器业务运作模式内容设计 | 第39-45页 |
| 4.1.1 建立严格的入孵企业评估机制——客户定位 | 第39-41页 |
| 4.1.2 投资+服务——价值主张 | 第41-43页 |
| 4.1.3 建立共赢的价值链系统——价值链 | 第43-44页 |
| 4.1.4 打造可持续的动态能力——动态能力 | 第44-45页 |
| 4.1.5 多样化的盈利方式——现金流模型 | 第45页 |
| 4.2 设计的A公司孵化器业务运作模式应用 | 第45-48页 |
| 4.2.1 提升入孵企业的数量与品质 | 第45-46页 |
| 4.2.2 构建企业孵化服务体系 | 第46-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |