| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究对象及研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和内容框架 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 胜任力与胜任力模型 | 第13-18页 |
| 2.1.1 胜任力内涵及构成要素 | 第13-15页 |
| 2.1.2 胜任力模型 | 第15-17页 |
| 2.1.3 胜任力模型的构建方法 | 第17-18页 |
| 2.2 诺姆四达测试与胜任力模型 | 第18-19页 |
| 2.2.1 诺姆四达测试 | 第18-19页 |
| 2.2.2 基于诺姆四达测试的胜任力模型需求评估 | 第19页 |
| 2.3 胜任能力模型与后备人才培养 | 第19-21页 |
| 3 W 公司中层管理人才储备现状分析 | 第21-27页 |
| 3.1 W 公司背景资料 | 第21-22页 |
| 3.2 W 公司人才储备现状及存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.3 原因分析 | 第23-27页 |
| 4 W 公司中层管理者胜任力模型构建与后备人才培养对策 | 第27-43页 |
| 4.1 W 公司的战略规划与指导思想 | 第27-28页 |
| 4.1.1 W 公司的战略规划 | 第27页 |
| 4.1.2 W 公司构建胜任力模型的指导思想 | 第27-28页 |
| 4.2 基于诺姆四达人才测试构建胜任力模型 | 第28-39页 |
| 4.2.1 诺姆四达人才测试 | 第28-34页 |
| 4.2.2 测评结果分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 岗位胜任力模型构建 | 第35-39页 |
| 4.3 W 公司中层管理者后备人才培养 | 第39-43页 |
| 4.3.1 后备人才培养培训内容设计 | 第39-40页 |
| 4.3.2 后备人才培养培训效果保障 | 第40-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 结论 | 第43页 |
| 5.2 展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |