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网约车企业人力资源管理风险评估研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第12-21页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究综述第13-18页
        1.2.1 国外研究综述第13-15页
        1.2.2 国内研究综述第15-18页
    1.3 研究方案第18-20页
        1.3.1 研究对象第18-19页
        1.3.2 研究内容第19页
        1.3.3 研究方法第19-20页
    1.4 论文创新点第20-21页
2 相关概念界定及研究的理论基础第21-25页
    2.1 相关概念第21-22页
        2.1.1 网约车企业第21页
        2.1.2 人力资源管理风险第21-22页
        2.1.3 人力资源管理风险评估第22页
    2.2 人力资源管理风险评估的理论基础第22-25页
        2.2.1 风险管理理论第22-23页
        2.2.2 权变管理理论第23-24页
        2.2.3 综合激励理论第24-25页
3 网约车企业人力资源管理的特点及其风险分析第25-36页
    3.1 网约车企业人力资源管理的特点第25-28页
        3.1.1 管理对象特殊第25-26页
        3.1.2 管理关系复杂第26页
        3.1.3 管理方式灵活第26-28页
    3.2 网约车企业人力资源管理风险的识别第28-31页
        3.2.1 风险识别主体第28-29页
        3.2.2 风险识别流程第29页
        3.2.3 风险识别方法第29-31页
    3.3 网约车企业人力资源管理风险的具体内容第31-36页
        3.3.1 招聘管理环节第31-33页
        3.3.2 培训开发环节第33页
        3.3.3 绩效薪酬管理环节第33-34页
        3.3.4 劳动关系管理环节第34页
        3.3.5 网约车企业人力资源管理风险识别结果第34-36页
4 网约车企业人力资源管理风险评价第36-44页
    4.1 确立风险评价原则第36页
    4.2 选择风险评估方法第36-37页
    4.3 建立风险评价指标体系第37-38页
    4.4 构建风险评价模型第38-42页
        4.4.1 风险影响和风险发生概率第38-40页
        4.4.2 用Borda值和Borda序值优化风险结第40-41页
        4.4.3 用层次分析法确定风险权重第41页
        4.4.4 总体风险的量化评价第41-42页
    4.5 实施风险评价第42-44页
        4.5.1 实施准备第42页
        4.5.2 问卷调查第42页
        4.5.3 数据分析第42-43页
        4.5.4 结果运用第43页
        4.5.5 反馈修正第43-44页
5 网约车企业人力资源管理风险评价的实证分析第44-50页
    5.1 样本选取第44-45页
        5.1.1 滴滴出行公司简介第44页
        5.1.2 滴滴出行公司人力资源管理状况第44-45页
    5.2 调查问卷的设计与发放第45-46页
        5.2.1 问卷设计第45页
        5.2.2 问卷发放第45-46页
    5.3 数据处理与分析第46-49页
        5.3.1 风险等级初评定第46页
        5.3.2 优化风险结第46页
        5.3.3 确定风险权重第46-49页
    5.4 实证结果第49-50页
6 防范和控制网约车企业人力资源管理风险的对策建议第50-56页
    6.1 招聘录用风险防范与控制第50-51页
        6.1.1 制定合理人力资源规划第50页
        6.1.2 完善平台司机甄选录用机制第50-51页
    6.2 培训开发风险防范与控制第51-52页
        6.2.1 扩大培训受众第51页
        6.2.2 丰富培训内容第51页
        6.2.3 创新培训方式第51页
        6.2.4 落实培训评估第51-52页
    6.3 绩效薪酬风险防范与控制第52-53页
        6.3.1 优化绩效考核第52页
        6.3.2 合理薪酬结构设计第52-53页
        6.3.3 加强司机申诉渠道建设第53页
        6.3.4 完善防作弊机制第53页
    6.4 劳动关系风险防范与控制第53-56页
        6.4.1 加强劳动合同管理第53-54页
        6.4.2 妥善处理矛盾冲突第54页
        6.4.3 关注兼职司机第54-55页
        6.4.4 完善退出机制第55-56页
7 结论第56-58页
    7.1 研究结论第56页
    7.2 有待进一步研究的问题第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录A:用MATLAB求风险指标权重的程序第62-63页
附录B:网约车企业人力资源管理风险调查问卷Ⅰ第63-65页
附录C:网约车企业人力资源管理风险调查问卷Ⅱ第65-68页
攻读学位期间发表的学术论文目录第68-69页

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