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新医改政策下医药流通企业营销渠道研究--以SD公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景及意义第8-11页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状及趋势第11-15页
        1.2.1 国外研究现状及趋势第11-13页
        1.2.2 国内研究现状及趋势第13-14页
        1.2.3 对国内外研究现状的综述第14-15页
    1.3 相关理论第15-16页
        1.3.1 PEST分析模型第15页
        1.3.2 波特五力分析模型第15页
        1.3.3 SWOT分析模型第15-16页
        1.3.4 STP分析法第16页
    1.4 论文的研究内容及框架安排第16-18页
第2章 新医改政策下SD公司营销渠道现状研究第18-32页
    2.1 医药流通行业的现状第18-21页
    2.2 新医改政策对医药流通企业的影响第21-22页
    2.3 SD公司简介第22-25页
        2.3.1 公司的组织机构第24页
        2.3.2 人员构成第24-25页
    2.4 SD公司营销环境的PEST分析第25-27页
    2.5 SD公司营销渠道现状的波特五力分析第27-32页
第3章 新医改政策下医药流通企业营销渠道问卷调查第32-40页
    3.1 调查问卷设计第32页
        3.1.1 调查目的第32页
        3.1.2 调查对象、方法第32页
    3.2 调查问卷分析第32-36页
        3.2.1 群众消费习惯分析第32-34页
        3.2.2 新医改政策影响度调查第34-35页
        3.2.3 医药流通企业营销渠道现状调查第35-36页
    3.3 医药流通企业营销渠道存在的问题第36-37页
    3.4 医药流通企业营销渠道发展的影响因素第37-40页
第4章 新医改政策下SD公司营销渠道问题分析第40-58页
    4.1 SD公司的市场细分第40-43页
        4.1.1 市场细分第40-42页
        4.1.2 目标市场选择第42-43页
        4.1.3 市场定位第43页
    4.2 SD公司现有营销渠道分析第43-47页
        4.2.1 SD公司本部营销数据分析第43-45页
        4.2.2 SD公司本部现有营销渠道研究第45-47页
    4.3 新医改政策下SD公司营销渠道现状的SWOT分析第47-55页
    4.4 SD公司营销渠道存在的问题第55-58页
第5章 新医改政策下SD公司营销渠道优化措施第58-63页
    5.1 增加医药营销渠道广度第58页
    5.2 整合山东省各子公司,提升资源配置效率第58-59页
    5.3 实行纵向一体化发展战略,拓展零售药店业务第59-61页
    5.4 拓展城市基层医疗、农村基层医疗业务第61页
    5.5 提升中成药销售规模,开展中药饮片销售第61-63页
第6章 结论与展望第63-64页
    6.1 结论第63页
    6.2 展望第63-64页
参考文献第64-66页
附录第66-71页
致谢第71页

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