仟源医药战略并购恩氏基因的案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外有关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内有关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 战略并购的相关理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 战略并购的概念界定 | 第17页 |
| 2.1.2 战略并购的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 目标公司选择的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 目标公司选择原则 | 第18页 |
| 2.2.2 行业中选择目标企业 | 第18-19页 |
| 2.2.3 目标企业选择程序 | 第19-20页 |
| 2.3 并购绩效的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 并购绩效的概念 | 第20页 |
| 2.3.2 并购绩效的影响因素分析 | 第20页 |
| 2.3.3 并购绩效的评价方法 | 第20-21页 |
| 2.3.4 核心竞争力的内涵及特征 | 第21-22页 |
| 2.4 并购整合的相关理论 | 第22-23页 |
| 第3章 仟源医药战略并购恩氏基因的案例介绍 | 第23-31页 |
| 3.1 并购公司介绍 | 第23-28页 |
| 3.1.1 并购方介绍 | 第23-26页 |
| 3.1.2 被并购方介绍 | 第26-28页 |
| 3.2 并购细节 | 第28-31页 |
| 3.2.1 并购过程描述 | 第28-29页 |
| 3.2.2 并购协议条款 | 第29页 |
| 3.2.3 并购前后的股权 | 第29-31页 |
| 第4章 仟源医药战略并购恩氏基因的案例分析 | 第31-53页 |
| 4.1 仟源医药战略并购恩氏基因的目标选择分析 | 第31-42页 |
| 4.1.1 主并方的战略目标分析 | 第31-34页 |
| 4.1.2 目标公司的战略目标分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 并购预计产生的协同效应分析 | 第35-37页 |
| 4.1.4 并购溢价的合理性 | 第37-42页 |
| 4.2 并购的绩效评价 | 第42-48页 |
| 4.2.1 短期绩效评价 | 第42-43页 |
| 4.2.2 长期绩效评价 | 第43-46页 |
| 4.2.3 并购对核心竞争力影响的综合分析 | 第46-48页 |
| 4.2.4 并购效果的综合分析 | 第48页 |
| 4.3 并购的整合效应分析 | 第48-53页 |
| 4.3.1 识别并购后的整合风险 | 第48-49页 |
| 4.3.2 并购后续的整合情况 | 第49-53页 |
| 第5章 案例启示与借鉴 | 第53-57页 |
| 5.1 明确企业战略及目标公司优势 | 第53页 |
| 5.2 关注财务信息和非财务信息 | 第53-54页 |
| 5.3 谨慎支付并购溢价 | 第54页 |
| 5.4 注意并购整合成功的重要性 | 第54-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
