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CRP系统实施中职课程管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外文献综述第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第12-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
        1.2.3 文献述评第14页
    1.3 研究思路与结构安排第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-16页
        1.3.2 结构安排第16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 相关概念的界定及理论基础第17-20页
        1.5.1 概念的界定第17-18页
        1.5.2 理论基础第18-20页
第2章 CRP系统实施中职课程管理的适切性第20-26页
    2.1 CRP系统及其功能第20-21页
    2.2 CRP系统实施中职课程管理的优势第21-25页
        2.2.1 系统通用性强,部署时间短第21页
        2.2.2 独具特色的评估模块第21-22页
        2.2.3 相互联动的功能模块第22-23页
        2.2.4 循环流动的时效数据第23-24页
        2.2.5 紧密合作的院校交流平台第24页
        2.2.6 时效透明的“可视受控”第24-25页
        2.2.7 对外开放的接口第25页
    2.3 小结第25-26页
第3章 中职课程管理存在的问题及其原因第26-36页
    3.1 中职课程管理存在的问题第26-32页
        3.1.1 课程体系设置不全面,监管难第26-28页
        3.1.2 课程教学过程管理粗放第28-31页
        3.1.3 课程资源整合不够且缺乏共享第31-32页
    3.2 引发中职课程管理问题的原因分析第32-36页
        3.2.1 缺乏与社会、企业沟通的“立交桥”系统第32-33页
        3.2.2 缺乏高效完善的决策支撑系统第33-34页
        3.2.3 中职信息化管理停留在门面工程第34-36页
第4章 CRP系统实施中职课程管理优化的策略第36-42页
    4.1 充分利用政校企平台,共同开发课程体系第36-37页
    4.2 生态利用系统监管功能,提高服务与管理第37-40页
        4.2.1 共管共享岗位数据第37-38页
        4.2.2 规范使用“可视受控”第38-39页
        4.2.3 合力办好“双师型”人才培养平台第39-40页
    4.3 科学使用数字仪盘,推动课程管理精细化第40-41页
    4.4 充分利用空中课堂,推进课程资源共享与创新第41-42页
第5章 研究反思与展望第42-46页
    5.1 研究反思第42-43页
        5.1.1 论文研究第42-43页
        5.1.2 论文反思第43页
    5.2 论文的工作展望第43-46页
参考文献第46-48页
附录A第48-54页
致谢第54页

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