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完善中小民营企业内部控制的对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 国内外相关理论综述第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究思路与研究内容第13页
    1.5 研究方法第13-15页
2 中小民营企业的界定及特点第15-17页
    2.1 中小民营企业的界定第15页
        2.1.1 中小企业的界定第15页
        2.1.2 民营企业的界定第15页
    2.2 中小民营企业的特点第15-17页
3 企业内部控制的概念及意义第17-23页
    3.1 企业内部控制的概念第17-19页
    3.2 完善企业内部控制的战略意义第19-20页
    3.3 企业内部控制制度的设计步骤第20-23页
        3.3.1 内部控制制度设计的组织第20-21页
        3.3.2 内部控制制度设计的程序和方法第21-23页
4 ZC公司内部控制现状分析第23-29页
    4.1 ZC公司概况第23-25页
    4.2 ZC公司内部控制现状第25页
    4.3 ZC公司内部控制存在的问题第25-29页
5 完善中小民营企业内部控制的对策建议第29-43页
    5.1 完善法人治理结构第29-31页
    5.2 加强培训,提高管理层风险意识第31-32页
    5.3 建立完善的内部控制制度第32-38页
    5.4 加强信息系统建设,建设良好的沟通渠道第38-40页
    5.5 加强社会责任意识,完善内部监督第40-43页
6 结论与展望第43-45页
    6.1 主要结论第43页
    6.2 未来展望第43-45页
参考文献第45-49页
附录第49-51页
致谢第51页

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