首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

顶和公司半导体电子特气运输及库存控制的优化研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第9-17页
    (一)研究背景与意义第9-12页
        1、研究背景第9-11页
        2、研究意义第11-12页
    (二)研究方法及思路第12-16页
        1、研究方法第12-14页
        2、研究思路和技术路线第14-16页
    (三)主要研究内容第16-17页
二、相关理论和方法综述第17-23页
    (一)物流与物流管理的理论与方法第17-18页
        1、物流与物流管理的定义第17页
        2、物流管理的目标第17页
        3、物流作业成本法第17-18页
    (二)运输管理的理论与方法第18-20页
        1、运输概述第18-19页
        2、运输管理第19-20页
        3、运输规划第20页
    (三)库存管理的理论与方法第20-23页
        1、库存管理理论第20-21页
        2、库存管理方法第21页
        3、库存控制模型第21-23页
三、顶和公司半导体电子特气运输及库存控制的诊断分析第23-35页
    (一)顶和公司概况第23-24页
    (二)半导体电子特气简介第24-27页
        1、半导体电子特气的概念与特性第24页
        2、半导体电子特气在半导体制造工艺中的应用第24-26页
        3、半导体电子特气的特殊性第26-27页
    (三)半导体电子特气运输与库存控制现状第27-30页
        1、顶和公司的客户分布与自有仓库分布情况第28页
        2、顶和公司为客户提供的运输及库存管理方案第28-29页
        3、顶和公司当前的运输及库存管理运作情况第29-30页
    (四)半导体电子特气运输及库存控制存在的问题第30-33页
    (五)半导体电子特气运输及库存控制存在问题的原因分析第33-35页
        1、运输计划安排不合理第33页
        2、订货计划不科学第33-35页
四、顶和公司半导体电子特气运输及库存控制的优化方案设计及实例分析第35-54页
    (一)设计思路第35页
    (二)运输优化方案的设计及实例分析第35-45页
        1、数据收集和量化第35-38页
        2、运输优化方案的设计第38-40页
        3、运输优化方案的实例分析第40-41页
        4、运输优化方案与大区就近分配方案的对比分析第41-43页
        5、运输优化方案的灵活性分析第43-45页
    (三)库存控制优化方案的设计及实例分析第45-54页
        1、数据收集和量化第45-46页
        2、库存控制优化方案的设计第46-47页
        3、库存控制优化方案的实例分析第47-49页
        4、库存控制优化方案和月度一次订货方案的对比分析第49-51页
        5、库存控制优化方案的优势分析第51-54页
五、顶和公司半导体电子特气运输及库存控制优化方案的效果预测和保障措施第54-65页
    (一)运输优化方案的整体效果预测第54-59页
        1、运输优化方案下的运输成本计算第55-57页
        2、大区就近分配方案下的运输成本计算第57-58页
        3、对比分析第58-59页
    (二)库存控制优化方案的整体效果预测第59-62页
        1、库存控制优化方案下的订货、存货成本计算第59-60页
        2、月度一次订货方案下的订货、存货成本计算第60-61页
        3、对比分析第61-62页
    (三)运输和库存控制优化方案下的物流作业成本优化效果预测第62-63页
    (四)运输和库存控制优化方案的配套保障措施第63-65页
        1、开展物流成本管理的全流程优化第63-64页
        2、强化员工物流绩效管理意识第64-65页
六、结论与展望第65-67页
    (一)结论第65-66页
    (二)展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
作者简介第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:安联公司组装车间生产效率改善研究
下一篇:深圳鹏广达公司薪酬管理体系优化研究