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中搜行业中国电子商务平台模式构建及实施研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-10页
    1.1 本文的研究背景第6-7页
    1.2 本文的研究目的及意义第7-8页
    1.3 本文的研究路线和结构第8-10页
第二章 本文的相关理论综述第10-24页
    2.1 企业营销战略简述第10-12页
    2.2 相关电子商务简述第12-13页
    2.3 中搜公司概况及平台模式分析第13-24页
第三章 中搜行业中国的市场竞争环境分析第24-52页
    3.1 我国电子商务市场现状及发展分析第24-31页
    3.2 中搜外部环境分析第31-36页
    3.3 中搜内部环境分析第36-40页
    3.4 中搜的竞争对手及SWOT 分析第40-49页
    3.5 中搜公司市场竞争策略选择第49-52页
第四章 中搜行业中国目标市场战略分析第52-58页
    4.1 中搜行业中国的市场细分第52-54页
    4.2 中搜行业中国的目标市场第54-57页
    4.3 中搜行业中国市场的定位第57-58页
第五章 中搜行业中国市场营销战略的制订第58-83页
    5.1 中搜行业中国市场营销战略概述第58-60页
    5.2 产品营销战略第60-66页
    5.3 价格营销战略第66-71页
    5.4 促销营销战略第71-72页
    5.5 渠道营销战略第72-76页
    5.6 服务营销战略第76-80页
    5.7 品牌营销战略第80-83页
第六章 中搜行业中国电子商务平台模式实施案例第83-92页
    6.1 中海置业北京商业物业网第83-86页
    6.2 海龙电子城大久宝网第86-89页
    6.3 方正集团番薯网第89-90页
    6.4 中国机电商会电子商务网站第90-92页
结束语第92-93页
参考文献第93-94页
致谢第94页

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