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X医院人才开发策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与问题的提出第8-9页
    1.2 相关文献的研究综述第9-13页
        1.2.1 人才开发的研究综述第9-11页
        1.2.2 人力资源需求预测方法的相关研究综述第11-13页
    1.3 本文的研究方法与研究思路第13-16页
        1.3.1 论文采用的研究方法第13-14页
        1.3.2 论文的研究内容第14页
        1.3.3 论文的结构框架第14-16页
第2章 X医院的人才现状与需求预测分析第16-29页
    2.1 X医院的人才现状与人才环境分析第16-23页
        2.1.1 X医院的发展与管理现状第16-18页
        2.1.2 X医院人才总量与结构分析第18-21页
        2.1.3 X医院人才开发的SWOT分析第21-23页
    2.2 X医院整体发展的人才需求性分析第23-25页
        2.2.1 X医院的整体战略规划与发展重心第23-24页
        2.2.2 X医院发展人才数量与层次需求分析第24-25页
    2.3 基于马尔科夫链的X医院人才需求预测第25-28页
        2.3.1 X医院人才需求预测的马尔科夫链模型构建第25-26页
        2.3.3 X医院人才需求的预测结果分析第26-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 X医院人才开发的实现策略设计第29-46页
    3.1 X医院人才开发的自育策略第29-37页
        3.1.1 X医院人才培训的需求分析第29-31页
        3.1.2 科学优化X医院的员工培训流程第31-34页
        3.1.3 做好X医院医护人员的职业生涯规划第34-37页
    3.2 X医院人才开发引进策略第37-42页
        3.2.1 制定科学与详细的X医院招聘计划第37-38页
        3.2.2 X医院招聘流程的重新设计第38-41页
        3.2.3 X医院招聘后的稳定人才机制第41-42页
    3.3 X医院人才开发联盟策略第42-45页
        3.3.1 与X医院发展战略相适应的人才联盟形式第42-44页
        3.3.2 以人才联盟为手段形成的X医院知识积累第44-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第4章 X医院人才开发策略实施的保障体系设计第46-59页
    4.1 X医院人才开发策略的信息系统保障机制第46-49页
        4.1.1 X医院信息系统完善的需求分析第46-47页
        4.1.2 X医院人力资源管理的信息系统功能模块第47-48页
        4.1.3 X医院人力资源管理系统的调整与扩充第48-49页
    4.2 X医院人才开发策略实施的组织运行保障机制第49-54页
        4.2.1 适应新人才策略的组织结构调整第49-50页
        4.2.2 保障人才培训策略有效实施的组织运行机制第50-53页
        4.2.3 保障人才招聘策略有效实施的组织运行机制第53-54页
    4.3 X医院人才开发策略实施的考核保障机制第54-58页
        4.3.1 设计基于平衡计分卡的人才考核指标体系第55-56页
        4.3.2 基于平衡计分卡的X医院人才考核的实施第56-58页
    4.4 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-64页
后记第64-65页
个人简历第65页

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