黑龙江机场集团机场建设发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外相关理论研究现状 | 第8-12页 |
| 1.3.1 国内外战略管理理论研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.3 机场管理模式研究 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 第2章 黑龙江机场集团机场建设发展现状分析 | 第14-32页 |
| 2.1 黑龙江省航空运输环境分析 | 第14-19页 |
| 2.1.1 航空运输现状分析 | 第14页 |
| 2.1.2 现有的机场网络 | 第14-15页 |
| 2.1.3 机场经营现状 | 第15-19页 |
| 2.2 SWOT 分析 | 第19-25页 |
| 2.2.1 优势分析 | 第19页 |
| 2.2.2 劣势分析 | 第19-22页 |
| 2.2.3 机遇分析 | 第22-23页 |
| 2.2.4 挑战分析 | 第23-25页 |
| 2.3 黑龙江省航空运输需求预测 | 第25-31页 |
| 2.3.1 全省客流量预测 | 第25-26页 |
| 2.3.2 各机场客流量预测 | 第26-28页 |
| 2.3.3 机场间的交流量预测 | 第28-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 黑龙江机场集团机场建设发展战略目标的制定 | 第32-39页 |
| 3.1 战略目标的确定 | 第32-33页 |
| 3.1.1 整体目标 | 第32页 |
| 3.1.2 中枢机场建设战略目标 | 第32-33页 |
| 3.1.3 支线机场建设战略目标 | 第33页 |
| 3.2 机场扩建战略方案 | 第33-37页 |
| 3.2.1 中枢机场扩建战略方案 | 第33-35页 |
| 3.2.2 支线机场建设战略方案 | 第35-37页 |
| 3.3 中枢机场和支线机场安全管理方案 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 战略实施的基础保障措施 | 第39-49页 |
| 4.1 调整企业组织构架 | 第39-42页 |
| 4.1.1 组织体系的重塑 | 第39-40页 |
| 4.1.2 组织职能的调整 | 第40-41页 |
| 4.1.3 组织内的人员素质的提高 | 第41-42页 |
| 4.2 改革财务管理 | 第42-44页 |
| 4.2.1 收支两条线的强化 | 第42-43页 |
| 4.2.2 资金投入决策的科学化管理 | 第43-44页 |
| 4.3 优化物资采购管理 | 第44-46页 |
| 4.3.1 统一管理 | 第45-46页 |
| 4.3.2 协同采购 | 第46页 |
| 4.4 提升信息化管理水平 | 第46-48页 |
| 4.4.1 管理信息系统的网络建设 | 第46-47页 |
| 4.4.2 健全管理信息支持系统 | 第47-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
