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基于关键绩效指标的饭店绩效管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景及意义第11-13页
     ·研究背景第11-13页
     ·研究意义第13页
   ·国内外研究现状第13-15页
     ·国外研究现状第14页
     ·国内研究现状第14-15页
     ·国内研究现状的不足第15页
   ·研究的内容方法与思路第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究思路第16页
     ·研究方法第16-18页
第2章 饭店绩效管理和关键绩效指标(KPI)理论第18-25页
   ·饭店绩效管理理论第18-22页
     ·有关绩效管理的定义第18-19页
     ·饭店绩效管理的特点第19-20页
     ·饭店绩效管理基本要求第20-21页
     ·饭店绩效管理的作用第21-22页
   ·关键绩效指标(KPI)第22-25页
     ·关键绩效指标的定义第22页
     ·饭店关键绩效指标的特点第22-24页
     ·饭店设立关键绩效指标的意义第24页
     ·饭店绩效管理与饭店关键绩效指标的辨证关系第24-25页
第3章 饭店企业绩效管理现状第25-29页
   ·饭店企业的发展现状第25页
   ·我国饭店绩效管理现状第25-29页
     ·我国饭店绩效管理现状第25-26页
     ·我国饭店业绩效管理中存在的问题第26-27页
     ·建立适合我国饭店的绩效管理体系第27-29页
第4章 建立以KPI为核心的饭店绩效管理体系第29-38页
   ·绩效管理体系第29-31页
     ·绩效管理体系的定义第29-30页
     ·饭店绩效管理体系的流程第30-31页
   ·建立以KPI为核心的饭店绩效管理体系第31-38页
     ·KPI的设立原则第31-32页
     ·KPI的设立程序第32-35页
     ·设立KPI时需要注意的问题第35-36页
     ·建立以KPI为核心的饭店绩效管理体系第36-38页
第5章 红珠山宾馆实施以KPI为核心的绩效管理体系分析第38-58页
   ·红珠山宾馆绩效管理简介第38-39页
     ·红珠山宾馆人力资源状况简介第38页
     ·红珠山宾馆绩效管理的现状第38-39页
   ·红珠山宾馆现有的以KPI为核心的绩效管理体系第39-45页
     ·宾馆实施以KPI为核心的绩效管理体系后的绩效管理第39-42页
     ·宾馆基于KPI的绩效管理体系实施后的成效第42-45页
   ·构建红珠山宾馆以KPI为核心的绩效管理体系第45-58页
     ·确定红珠山宾馆考核对象及要素第45-46页
     ·关键绩效指标的设计流程第46-52页
     ·员工绩效考核体系的流程设计第52-58页
结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页

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