| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 论文方法与内容 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 价值链理论文献综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 价值链理论国外研究综述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 价值链理论国内研究综述 | 第14页 |
| 2.2 全面预算管理文献综述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 全面预算管理的国外研究综述 | 第14-16页 |
| 2.2.2 全面预算管理的国内研究综述 | 第16-18页 |
| 2.3 基于价值链的全面预算管理文献综述 | 第18-19页 |
| 2.4 小结 | 第19-20页 |
| 3 L 公司预算管理的现状分析 | 第20-24页 |
| 3.1 L 公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 L 公司预算管理现状及存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.3 L 公司预算管理问题产生的原因 | 第23-24页 |
| 4 L 公司基于价值链的全面预算管理组织及目标的建立 | 第24-33页 |
| 4.1 L 公司的价值链分析 | 第24-28页 |
| 4.1.1 L 公司的内部价值链分析 | 第24-27页 |
| 4.1.2 L 公司的外部价值链分析 | 第27-28页 |
| 4.2 L 公司基于价值链的全面预算管理组织的建立 | 第28-31页 |
| 4.3 L 公司基于价值链的全面预算管理目标的确定 | 第31-33页 |
| 5 L 公司基于价值链的全面预算管理的实施 | 第33-48页 |
| 5.1 L 公司基于价值链的全面预算的编制 | 第33-39页 |
| 5.1.1 L 公司基于价值链的全面预算的编制方法 | 第33-34页 |
| 5.1.2 L 公司基于价值链的全面预算的编制流程 | 第34-36页 |
| 5.1.3 L 公司基于价值链的全面预算的编制内容 | 第36-39页 |
| 5.2 L 公司基于价值链的全面预算的执行与控制 | 第39-43页 |
| 5.2.1 L 公司基于价值链的全面预算的执行 | 第39-40页 |
| 5.2.2 L 公司基于价值链的全面预算的控制 | 第40-43页 |
| 5.3 L 公司基于价值链的全面预算的考核与激励 | 第43-48页 |
| 5.3.1 L 公司基于价值链的全面预算考核指标的确定 | 第43-46页 |
| 5.3.2 L 公司基于价值链的全面预算考核 | 第46-47页 |
| 5.3.3 L 公司基于价值链的全面预算考核激励与约束机制 | 第47-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 研究中存在的问题及进一步研究的方向 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54-55页 |
