| 致谢 | 第4-5页 |
| 前言 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 图目录 | 第13-14页 |
| 表目录 | 第14-16页 |
| 1 绪论 | 第16-22页 |
| 1.1 问题的提出 | 第16-17页 |
| 1.2 研究目的、内容与意义 | 第17-18页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第17-18页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第18页 |
| 1.2.3 研究意义 | 第18页 |
| 1.3 本研究的创新点 | 第18-19页 |
| 1.4 研究技术路线和方法 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究框架技术路线框架 | 第20-22页 |
| 2 文献回顾 | 第22-44页 |
| 2.1 工作家庭冲突综述 | 第22-31页 |
| 2.1.1 工作家庭冲突的定义及其发展 | 第22-23页 |
| 2.1.2 工作家庭冲突的维度结构 | 第23-24页 |
| 2.1.3 工作家庭冲突的测量 | 第24页 |
| 2.1.4 工作家庭冲突的相关理论 | 第24-26页 |
| 2.1.5 工作家庭冲突的影响因素 | 第26-28页 |
| 2.1.6 国内工作家庭冲突的研究现状 | 第28-30页 |
| 2.1.7 工作家庭冲突的平衡策略 | 第30-31页 |
| 2.2 组织家庭支持感综述 | 第31-38页 |
| 2.2.1 组织家庭支持感的定义 | 第31-33页 |
| 2.2.2 组织支持感与组织家庭支持感的相关研究 | 第33-36页 |
| 2.2.3 组织支持感和组织家庭支持感的测量 | 第36-37页 |
| 2.2.4 组织家庭支持感与工作家庭冲突的关系研究 | 第37-38页 |
| 2.2.5 组织家庭支持感的研究述评 | 第38页 |
| 2.3 敬业度文献综述 | 第38-41页 |
| 2.3.1 敬业度的定义和维度 | 第38-39页 |
| 2.3.2 敬业度的测量 | 第39-40页 |
| 2.3.3 敬业度的相关研究 | 第40-41页 |
| 2.3.4 敬业度的研究述评 | 第41页 |
| 2.4 本章小结 | 第41-44页 |
| 3 组织家庭支持感的量表设计及预调研 | 第44-50页 |
| 3.1 研究目的 | 第44页 |
| 3.2 研究方法与步骤 | 第44-46页 |
| 3.2.1 开放式问卷调查 | 第44-45页 |
| 3.2.2 问卷内容的整理 | 第45页 |
| 3.2.3 内容分析与编码 | 第45页 |
| 3.2.4 产生测验项目 | 第45-46页 |
| 3.3 数据分析结果 | 第46-48页 |
| 3.3.1 基本信息统计 | 第46-47页 |
| 3.3.2 探索性因素分析 | 第47-48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-50页 |
| 4 研究构思与假设提出 | 第50-60页 |
| 4.1 以往研究不足 | 第50-51页 |
| 4.2 研究构思 | 第51-55页 |
| 4.2.1 研究模型的提出 | 第51-53页 |
| 4.2.2 变量的操作性定义 | 第53-55页 |
| 4.3 假设提出 | 第55-58页 |
| 4.3.1 工作家庭冲突的中介作用的假设 | 第55-57页 |
| 4.3.2 组织家庭支持感对工作家庭影响机制的假设 | 第57页 |
| 4.3.3 组织家庭支持感与活力、奉献、专注关系的假设 | 第57-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 5 研究设计与调查分析 | 第60-64页 |
| 5.1 问卷设计 | 第60-61页 |
| 5.1.1 组织家庭支持感问卷 | 第60页 |
| 5.1.2 工作家庭冲突问卷 | 第60页 |
| 5.1.3 敬业度问卷 | 第60-61页 |
| 5.2 数据收集与分析 | 第61页 |
| 5.2.1 数据收集 | 第61页 |
| 5.2.2 数据分析方法 | 第61页 |
| 5.3 描述性统计分析 | 第61-63页 |
| 5.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 6 数据分析 | 第64-84页 |
| 6.1 测量的信度和效度分析 | 第64-65页 |
| 6.1.1 量表的信度分析 | 第64-65页 |
| 6.1.2 变量的描述性统计和相关性分析 | 第65页 |
| 6.2 组织家庭支持感的差异检验 | 第65-68页 |
| 6.2.1 性别差异 | 第65-66页 |
| 6.2.2 婚姻状况差异 | 第66页 |
| 6.2.3 小孩数量差异 | 第66-67页 |
| 6.2.4 年龄差异 | 第67页 |
| 6.2.5 需要照料老人数量差异 | 第67-68页 |
| 6.3 组织家庭支持感对敬业度的影响分析 | 第68-71页 |
| 6.3.1 组织家庭支持感对活力的影响分析 | 第68-69页 |
| 6.3.2 组织家庭支持感对奉献的影响分析 | 第69-70页 |
| 6.3.3 组织家庭支持感对专注的影响分析 | 第70-71页 |
| 6.4 组织家庭支持感对工作家庭冲突的影响分析 | 第71-73页 |
| 6.4.1 组织家庭支持感对WIF的影响分析 | 第71-72页 |
| 6.4.2 组织家庭支持感对FIW的影响分析 | 第72-73页 |
| 6.5 工作家庭冲突的中介效应检验 | 第73-81页 |
| 6.5.1 FSOPO通过WIF中介作用对活力的影响分析 | 第73-74页 |
| 6.5.2 FSOPO通过WIF中介作用对奉献的影响分析 | 第74-75页 |
| 6.5.3 FSOPO通过WIF中介作用对专注的影响分析 | 第75页 |
| 6.5.4 FSOPO通过FIW中介作用对活力的影响分析 | 第75-76页 |
| 6.5.5 FSOPO通过FIW中介作用对奉献的影响分析 | 第76-77页 |
| 6.5.6 FSOPO通过FIW中介作用对专注的影响分析 | 第77页 |
| 6.5.7 FSOPP通过WIF中介作用对活力的影响分析 | 第77-78页 |
| 6.5.8 FSOPP通过WIF中介作用对奉献的影响分析 | 第78-79页 |
| 6.5.9 FSOPP通过WIF中介作用对专注的影响分析 | 第79页 |
| 6.5.10 FSOPP通过FIW中介作用对活力的影响分析 | 第79-80页 |
| 6.5.11 FSOPP通过FIW中介作用对奉献的影响分析 | 第80-81页 |
| 6.5.12 (FSOPP)通过FIW中介作用对专注的影响分析 | 第81页 |
| 6.6 本章小结 | 第81-84页 |
| 7 结果讨论 | 第84-88页 |
| 7.1 组织家庭支持感概念讨论 | 第84页 |
| 7.2 组织家庭支持感对敬业度的影响讨论 | 第84-85页 |
| 7.3 组织家庭支持感对工作家庭冲突的影响讨论 | 第85页 |
| 7.4 工作家庭冲突的中介作用影响讨论 | 第85-88页 |
| 8 研究结论 | 第88-94页 |
| 8.1 构思模型修正 | 第88页 |
| 8.2 研究主要结论 | 第88-89页 |
| 8.3 研究的意义与启示 | 第89-90页 |
| 8.3.1 学术意义 | 第89-90页 |
| 8.3.2 管理启示 | 第90页 |
| 8.4 研究的不足与展望 | 第90-94页 |
| 8.4.1 研究的不足 | 第90-91页 |
| 8.4.2 未来展望 | 第91-94页 |
| 参考文献 | 第94-102页 |
| 附录1 | 第102-104页 |
| 附录2 | 第104-108页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第108页 |
