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BL药业公司薪酬体系优化设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-10页
   ·研究内容及方法第10-11页
   ·研究思路与论文框架第11-13页
2 薪酬的相关理论第13-27页
   ·薪酬的基本理论第13-17页
   ·薪酬相关理论第17-22页
   ·薪酬方案第22-25页
   ·上述理论对本文研究的启示第25-27页
3 BL药业公司薪酬管理的现状第27-42页
   ·BL药业公司人力资源状况第27-28页
   ·BL药业公司现有薪酬体系分析第28-32页
   ·BL药业公司薪酬体系专题分析第32-39页
   ·BL药业公司现有薪酬体系存在的问题第39-41页
   ·BL药业公司薪酬存在问题的根源第41-42页
4 BL药业公司薪酬方案设计第42-62页
   ·薪酬方案设计的总体思路第42-44页
   ·薪酬方案的设计过程第44-50页
   ·薪酬方案选择过程第50-52页
   ·BL药业岗位绩效考核方案第52-59页
   ·BL药业公司薪酬方案实施第59-62页
5 薪酬方案实施的保障措施第62-66页
   ·宣传和培训保障第62-63页
   ·组织结构保障第63页
   ·沟通机制保障第63-64页
   ·人力资源保障第64-65页
   ·制度创新性保障第65页
   ·薪酬总额控制机制保障第65-66页
6 结论第66-68页
   ·主要结论第66页
   ·有待于进一步研究问题第66-68页
参考文献第68-70页
薪酬满意度调查问卷第70-77页

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