| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 选题缘由 | 第8-9页 |
| 2 文献综述 | 第9-15页 |
| 2.1 工作拖延行为 | 第9-11页 |
| 2.1.1 拖延行为 | 第9-10页 |
| 2.1.2 工作拖延 | 第10-11页 |
| 2.2 时间管理倾向 | 第11-13页 |
| 2.2.1 时间管理的起源 | 第11-12页 |
| 2.2.2 时间管理的提出 | 第12-13页 |
| 2.3 工作绩效 | 第13-14页 |
| 2.4 工作拖延、时间管理管理倾向、工作绩效的相关研究现状 | 第14-15页 |
| 3 研究设计 | 第15-16页 |
| 3.1 研究目标 | 第15页 |
| 3.2 研究方法 | 第15页 |
| 3.3 研究假设 | 第15页 |
| 3.4 研究工具 | 第15-16页 |
| 4 调查数据分析 | 第16-27页 |
| 4.1 企业员工工作拖延行倾向、时间管理、工作绩效整体得分结果 | 第16-18页 |
| 4.1.1 企业员工工作拖延行为整体得分结果 | 第16-17页 |
| 4.1.2 企业员工时间管理倾向整体得分结果 | 第17页 |
| 4.1.3 企业员工工作绩效整体得分结果 | 第17-18页 |
| 4.2 企业员工工作拖延的差异性分析 | 第18-23页 |
| 4.2.1 不同性别企业员工工作拖延的差异性检验 | 第18页 |
| 4.2.2 不同年龄企业员工工作拖延的差异性检验 | 第18-19页 |
| 4.2.3 不同婚姻状况企业员工工作拖延的差异性检验 | 第19页 |
| 4.2.4 不同教育水平企业员工工作拖延的差异性检验 | 第19-20页 |
| 4.2.5 不同工龄企业员工工作拖延的差异性检验 | 第20-22页 |
| 4.2.6 不同职位企业员工工作拖延的差异性检验 | 第22页 |
| 4.2.7 不同企业性质企业员工工作拖延的差异性检验 | 第22页 |
| 4.2.8 不同月均收入企业员工工作拖延的差异性检验 | 第22-23页 |
| 4.3 企业员工拖延行为与时间管理倾向、工作绩效的关系研究 | 第23-24页 |
| 4.3.1 企业员工工作拖延与时间管理倾向的相关分析 | 第23页 |
| 4.3.2 企业员工工作拖延与工作绩效的相关分析 | 第23-24页 |
| 4.3.3 企业员工工作绩效与时间管理倾向的相关分析 | 第24页 |
| 4.4 企业员工工作拖延的中介作用分析 | 第24-27页 |
| 4.4.1 工作拖延、工作绩效与时间管理倾向之间的中介作用分析 | 第24-25页 |
| 4.4.2 延迟行动、工作绩效与时间管理之间的中介作用分析 | 第25页 |
| 4.4.3 分心规避、工作绩效与时间管理倾向之间的中介作用分析 | 第25-26页 |
| 4.4.4 压线赶工、工作绩效与时间管理倾向之间的中介作用分析 | 第26页 |
| 4.4.5 意图差距、工作绩效与时间管理倾向之间的中介作用分析 | 第26-27页 |
| 5 讨论 | 第27-29页 |
| 5.1 企业员工拖延行为现状与人口统计学差异 | 第27-28页 |
| 5.1.1 企业员工工作拖延现状 | 第27页 |
| 5.1.2 人口统计学变量差异 | 第27-28页 |
| 5.2 企业员工工作拖延行为、时间管理倾向及工作绩效之间的关系 | 第28-29页 |
| 5.2.1 企业员工工作拖延行为和时间管理倾向之间的关系 | 第28-29页 |
| 5.2.2 企业员工工作拖延行为和工作绩效之间的关系 | 第29页 |
| 5.2.3 企业员工时间管理倾向与工作绩效之间的关系 | 第29页 |
| 5.2.4 企业员工工作拖延在时间管理倾向与工作绩效之间的中介作用 | 第29页 |
| 6 管理建议 | 第29-32页 |
| 6.1 优化工作环境 | 第29-30页 |
| 6.2 明确任务特征 | 第30页 |
| 6.3 完善激励机制 | 第30-31页 |
| 6.4 改革组织制度 | 第31页 |
| 6.5 引导员工形成健康的人格特质 | 第31-32页 |
| 7 研究结论 | 第32页 |
| 结语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 附录 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
