| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| ·课题研究的意义和目的 | 第8-9页 |
| ·国内外绩效考核研究现状 | 第9-10页 |
| ·课题研究的研究思路方法和基本框架 | 第10-12页 |
| 第2章 绩效考核理论及国内外实践经验 | 第12-22页 |
| ·绩效考核的理论 | 第12-15页 |
| ·绩效考核的基本概念 | 第12-13页 |
| ·绩效考核和绩效管理等概念的区别 | 第13-14页 |
| ·绩效考核在企业管理中的重要性 | 第14-15页 |
| ·绩效考核常用的方法 | 第15-17页 |
| ·国内外企业员工的绩效考核实践经验 | 第17-22页 |
| ·国内外企业员工绩效考核实践 | 第17-20页 |
| ·国内外企业员工绩效考核发展趋势和展望 | 第20-22页 |
| 第3章 中原石化班组绩效考核现状 | 第22-27页 |
| ·中原石化简况及其班组绩效考核现状 | 第22-23页 |
| ·中原石化简况 | 第22页 |
| ·中原石化班组绩效考核现状 | 第22-23页 |
| ·中原石化班组绩效考核制度存在的问题 | 第23-27页 |
| ·对班组绩效考核作用认识上存在的问题 | 第24页 |
| ·班组绩效考核工作中存在的问题 | 第24-25页 |
| ·班组绩效考核结果反馈指导方面存在的问题 | 第25-26页 |
| ·班组绩效考核结果在发挥激励作用方面存在的问题 | 第26-27页 |
| 第4章 中原石化班组绩效考核体系设计 | 第27-44页 |
| ·建立以目标管理为核心的班组绩效考核体系的背景和意义 | 第27-29页 |
| ·以目标管理为核心建立班组绩效考核体系的背景 | 第27页 |
| ·建立以目标管理为核心的班组绩效考核体系的意义和作用 | 第27-29页 |
| ·建立以目标管理为核心的班组绩效考核体系的基本原则及方法步骤 | 第29-31页 |
| ·建立以目标管理为核心的班组绩效考核体系的基本原则 | 第29-30页 |
| ·建立以目标管理为核心的班组绩效考核体系的方法步骤 | 第30-31页 |
| ·中原石化班组绩效考核体系的具体建立 | 第31-44页 |
| ·绩效考核主体和客体的具体界定 | 第33-35页 |
| ·班组绩效考核主要评价指标的确定 | 第35页 |
| ·岗位责任书的制订 | 第35-36页 |
| ·目标责任书的制订 | 第36-42页 |
| ·班组绩效考核结果的产生 | 第42-44页 |
| 第5章 中原石化班组绩效考核体系的实施及对策建议 | 第44-52页 |
| ·实施中原石化班组绩效考核体系的支持条件 | 第44-45页 |
| ·加强对绩效考核重要性的认识 | 第44页 |
| ·加强对绩效考核工作的资源支持 | 第44页 |
| ·做好考核主体有关人员的培训工作 | 第44-45页 |
| ·中原石化班组绩效考核体系的实施 | 第45-49页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第45-46页 |
| ·中原石化班组绩效考核体系实施的PDCA | 第46-48页 |
| ·实施中原石化班组绩效考核体系的结果 | 第48-49页 |
| ·提高中原石化班组绩效考核体系实施效果的对策建议 | 第49-52页 |
| ·做好班组绩效考核结果的周期分析 | 第49页 |
| ·开展绩效考核面谈沟通 | 第49-50页 |
| ·建立绩效考核业绩档案 | 第50页 |
| ·开展好班组年度绩效考核 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
