| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的研究路径 | 第12-13页 |
| 1.4 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第14-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-29页 |
| 2.1 信息取样模型 | 第16-18页 |
| 2.1.1 信息取样模型的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 信息取样模型研究的关注点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 基于信息取样模型的DISCUSS模型 | 第17-18页 |
| 2.1.4 信息取样模型的优势及对其的批评 | 第18页 |
| 2.2 团队道德决策 | 第18-24页 |
| 2.2.1 团队道德决策与个体道德决策的比较 | 第19-20页 |
| 2.2.2 团队道德决策的影响因素 | 第20-22页 |
| 2.2.3 国内的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.2.4 当前团队道德决策研究的不足与展望 | 第23-24页 |
| 2.3 道德领导 | 第24-29页 |
| 2.3.1 国外关于领导者道德因素的研究 | 第25-26页 |
| 2.3.2 国内关于领导者道德因素的研究 | 第26-27页 |
| 2.3.3 道德领导维度结构的争论 | 第27页 |
| 2.3.4 目前关于道德领导研究的不足之处 | 第27-29页 |
| 3 研究假设 | 第29-31页 |
| 3.1 领导类型对团队道德决策的影响 | 第29页 |
| 3.2 辩护倾向对团队道德决策的影响 | 第29-30页 |
| 3.3 团队道德决策对比个体道德决策 | 第30-31页 |
| 4 研究方法 | 第31-37页 |
| 4.1 计算机模拟方法的优缺点 | 第31页 |
| 4.2 实验设计及数据处理方法 | 第31-32页 |
| 4.3 计算机模型的参数设置 | 第32-37页 |
| 4.3.1 输入 | 第32-35页 |
| 4.3.2 模拟讨论阶段 | 第35页 |
| 4.3.3 输出 | 第35-37页 |
| 5 数据分析结果 | 第37-40页 |
| 5.1 领导类型与辩护倾向对团队道德决策的影响 | 第37-38页 |
| 5.2 道德信息取样度在领导类型与团队道德决策中的中介作用 | 第38-39页 |
| 5.3 个体道德决策对比团队道德决策 | 第39-40页 |
| 6 综合讨论 | 第40-45页 |
| 6.1 结果分析 | 第40-41页 |
| 6.2 本文的主要贡献 | 第41-42页 |
| 6.3 本文的不足之处 | 第42-43页 |
| 6.4 未来研究展望 | 第43页 |
| 6.5 管理实践启示 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-52页 |
| 说明 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |