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赢家服饰有限公司市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景与研究意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-18页
        1.2.1 理论基础第14-16页
        1.2.2 文献综述第16-18页
    1.3 研究思路与研究内容第18-21页
        1.3.1 研究思路第18-19页
        1.3.2 研究内容第19-21页
第2章 赢家服饰市场环境分析第21-33页
    2.1 宏观环境分析第21-22页
    2.2 中观环境分析第22-24页
    2.3 微观环境分析第24-28页
        2.3.1 赢家服饰有限公司介绍第24-25页
        2.3.2 公司产品主要营销特点第25-26页
        2.3.3 存在的主要问题及原因第26-28页
    2.4 SWOT分析第28-33页
第3章 赢家服饰市场定位与营销策略分析第33-50页
    3.1 市场营销STP战略第33-37页
        3.1.1 市场细分第33-35页
        3.1.2 市场选择第35-36页
        3.1.3 市场定位第36-37页
    3.2 产品和服务策略第37-43页
        3.2.1 产品组合策略第37-38页
        3.2.2 全面服务策略第38-42页
        3.2.3 品牌推广策略第42-43页
    3.3 价格制定策略第43-45页
        3.3.1 影响价格的因素第43-44页
        3.3.2 价格制定的策略第44-45页
    3.4 产品促销策略第45-47页
        3.4.1 广告促销第45-46页
        3.4.2 公关促销第46-47页
    3.5 渠道发展策略第47-50页
        3.5.1 渠道结构第47-48页
        3.5.2 渠道拓展第48-50页
第4章 赢家服饰营销策略的保障措施第50-58页
    4.1 完善赢家产品研发设计机制第50-52页
    4.2 巩固上下游企业的合作关系第52-53页
    4.3 组建高素质的营销人才队伍第53-55页
    4.4 完善销售绩效考核激励机制第55-56页
    4.5 建立赢家特色服饰品牌文化第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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