| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3 相关理论研究综述 | 第15-19页 |
| 2 W通讯公司薪酬管理现状及分析 | 第19-32页 |
| 2.1 公司基本情况简介 | 第19-21页 |
| 2.2 W通讯公司薪酬体系现状 | 第21-23页 |
| 2.3 W通讯公司薪酬管理体系现状诊断 | 第23-30页 |
| 2.4 薪酬体系再设计建议 | 第30-32页 |
| 3 薪酬体系再设计准备及岗位体系搭建 | 第32-43页 |
| 3.1 薪酬管理体系再设计步骤 | 第32-33页 |
| 3.2 工作分析 | 第33-38页 |
| 3.3 工作评价 | 第38-43页 |
| 4 薪酬级别及配套办法设计 | 第43-52页 |
| 4.1 薪酬结构设计 | 第43-44页 |
| 4.2 岗位工资设计 | 第44-47页 |
| 4.3 绩效考核体系修订 | 第47-48页 |
| 4.4 配套办法修订 | 第48-52页 |
| 5 薪酬体系套改实施保障 | 第52-55页 |
| 5.1 薪酬套改预案设计 | 第52-53页 |
| 5.2 需要进一步开展的工作 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |